昨天，一年一度的微信公開課Pro召開，全國各地的“微信教”信徒奔赴廣州上張小龍教主的大課，瞭解微信生態的最新動態。
如你所料，張小龍將最多的篇幅給了小程式;如你所料，張小龍表示微信依然不會做資訊流;如你所料，張小龍的演講水準沒有太大進步;如果所料，張小龍分享的內容處處是乾貨。
不知不覺，微信上線已整整七年，從年齡來看，算是“中年產品”。跟人一樣，“中年產品”到了一定年齡就會表現得老氣：產品難以創新因而沒有活力，功能不斷做加法變得臃腫，商業化越來越繁多顯得油膩。很多明星App，做了三四年就飄飄然地亂折騰，成了油膩產品。
微信是一個例外。
作為一個溝通工具，微信目前依然是我眼裡最好用的App，介面十分簡潔，擁有溝通很有效率，不是沒有任何缺點，但好用，除了因為支付被默認關注的App頻繁推送廣告外，沒有太多干擾;
作為一個社交平臺，朋友圈對於我來說是最重要的社交平臺，每天都要看N多次，不喜歡的人已經被過濾/刪除了，感覺很乾淨，廣告也不算騷擾;
作為一個開放平臺，(自)媒體、企業品牌、商家等等都離不開微信，對於除了支付寶等少數企業外，整體來說還比較公平;
作為一個內容平臺，微信是分發能力最強，商業價值最高的內容平臺。其流量越來越多被大號掌控，但沒有人工或者人工通過演算法干涉內容的流向，做到了真正的去中心化，除了給少部分公眾號更多發佈次數外，還算公平。
作為一個民生工具，微信一直在民生服務、公益、闢謠等等層面努力，遇到羅爾這樣的，第一時間就去幫用戶把錢要回來了，運營管理做得很好。
不完美，但在蘋果都要通過降頻去逼用戶換iPhone X的今天，微信真正做到了克制和捨棄，如同張小龍在今天公開課Pro上所說的那樣。
不多不少，一切都剛剛好。
這幾年微信沒什麼讓人有印象的更新，就像每一個“中年產品”一樣缺乏活力。當然，App不應該為了更新而更新，更新的目的是要讓產品變得更好。微信基本功能沒有大的更新，是因為已經可以很好地滿足用戶。
微信沒有止步於前，將更多精力放在擴展功能上，比如小程式、企業微信。
相比公眾號，小程式進展不算快。微信一直在調整思路、小步慢跑，記得去年張小龍關於小程式的暢想，更多是掃一掃這個場景。今年，小程式進行了很多嘗試，搜索能看到小程式、下拉會看到小程式，為了提高小程式應用率年底力推小遊戲，張小龍今天還說未來希望用戶更多通過“搜一搜”來觸發小程式。公開課開場他在大螢幕上玩起了小遊戲。看得出來，微信在推小程式。
小程式為什麼進展不算快，張小龍解釋了原因：
我們擔心小程式被人當成一個概念，炒的很火，被一堆人撲過來當作風口和機會，但我們寧願小程式是先緊後松的，讓真正具有平臺價值的服務加入進來。
張小龍的擔心不是多餘的。因為小程式已經被一堆人撲過去炒作了。我偶爾會接到讓我開發小程式的推銷電話，讓我參加小程式論壇，背後的套路大家都清楚。上次去三亞，在大街上看到了巨大的小程式開發的看板。這些，都是張小龍說的“撲過去的人”。可以感受到，微信更多是希望小程式按照自己設定的路徑成長，對於微信整個生態，張小龍的控制欲一直不減。
企業微信原來是想成為企業內部通信工具，對標釘釘，然而現在很多企業還是在用微信做內部溝通。這一次，張小龍說要讓企業通過企業微信與用戶溝通，避免用戶添加企業客服個人微信，這一點我想對企業會非常有價值，對於用戶來說，少了很多騷擾;對於企業來說，溝通更便捷，而且馬上就會進入“官方社群”時代。企業微信+小程式+公眾號+廣點通，四位一體，對於企業來說，微信將會成為越來越重要的服務和行銷平臺。
我印象中，微信一直都是，許多外面的人給它出謀劃策，這個可以做，那個可以做，這個應該這樣做，那裡應該那樣做，這麼做可以給騰訊一年多賺 1 個億……其實，這些建議都沒什麼意義，微信每天都在大量複雜的選擇路徑中做選擇，根據張小龍所說的對錯而不是利益最大化，來找最優解。如果按照利益最大化的邏輯來看，微信啟動頁面今天應該“藍色彈珠”，而是一個品牌廣告。
“我們從來不為風口做事情”，選擇做什麼不難，選擇不做什麼很難。微信作為大公司內部的一個子業務，作為一個超級App，能有這個定力，著實不易。
今天張小龍說的一個細節讓我印象深刻。
初代微信的歡迎語中，對用戶的稱呼是“你”，而不是“您”，這就是微信認為，不需要對使用者有尊敬的態度，而是應該把用戶當朋友。
看了一下，微信的各種條款中，一個“您”都沒找到，確實都是用的“你”;又順便看了下百度、淘寶、天貓、頭條、搜狗、知乎、支付寶的相關協議，都是用的“您”，為了微信作出“戰略必須”犧牲的QQ，使用者協議中也是用的“您”。
其實，用你或者您，不重要。重要的是，微信的一種精緻的產品態度：追求細節，每一個細節的決定都體現出一貫的價值觀。成為一個好產品不難，成為一個偉大的產品，很難。擁有和堅持自己的價值觀，是第一步。
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