在社區運營裡，有一種利器相對來說，是可以最大程度省成本的，那就是周邊產品。不但運營成本可以省下來，對於品牌傳播，這也是一種四兩撥千斤的推廣方式，一件法寶。
周邊產品是在使用者體系搭建裡面，尤其是核心用戶積累過程裡，效果最好的一個運營大殺器。當然與之相關的，需要做很多工作，比如品牌名稱、slogan、吉祥物的名稱、吉祥物的形象設計、供應商的一系列工作、積分商城、用戶獎懲制度，等等，單單圍繞周邊產品這一項工作，就有無數細碎的工作要做。我自己曾經管了好幾年的倉庫，自從我管了之後，從沒有私吞過一個周邊，搬周邊更是經常的事情。當年貓撲很多周邊產品的定價，我現在還能記得。
一、周邊最大的用途有三塊
活動運營，周邊做的出彩，可以對活動起到事半功倍的效果，用戶在參與的過程中，容易建立對品牌強烈的認知;
使用者組織的管理和運營，一般是作為激勵機制出現，可以極大增強用戶的榮譽感，驅使用戶努力去獲取，而得不到的用戶則會更加努力去獲取;
關於用戶的盤點和總結，用於獎勵個體用戶，是一種個人榮譽的象徵。
二、周邊產品在製作、存儲和使用過程中的注意事項
1、成本控制
談價格是一件非常吃力的事情，會涉及到長寬高度、料子、顏色、製作數量、打樣等等諸多環節。每一個環節都需要仔細跟對方溝通。
2、設計師必須介入
由於設計周邊時需要的是三視圖(觀測者從上面、左面、正面三個不同角度觀察同一個空間幾何體而畫出的圖形)，所以在跟製作方溝通的過程中，我方的設計師必須參與進去，很多細微的環節都不能忽視。
3、需要隨時記錄和報備
對每一筆周邊產品的流入流出都需要有詳細的記錄和說明，發放記錄也需要仔細記錄下來，以備查詢。這塊一定會有很多糊塗賬，還經常會有順手牽羊的事情發生。
4、每一個周邊都要用在刀刃上
周邊產品的使用，一樣是個學問，我見過很多公司，發起周邊來，大手大腳，一點都不會考慮投出產出比。周邊不能亂髮，需要保持它的稀缺性。再說發東西哪有完啊?白給的東西誰不要?
關鍵我們要清楚，這些周邊發出去之後會帶來哪些效果，匹配什麼樣的用戶，適合什麼樣的活動、場景發放。畢竟這都是成本，不是無限供給的，發出一個就少一個，得花的很值才行。
5、周邊產品的多樣性
周邊的種類必須儘量豐富一點。用戶有個典型的心理，叫做集郵心理，很多用戶都喜歡收集各種各樣的周邊產品。但同一種產品，當TA擁有3個以上的數量的時候，TA便不再會有新鮮感。所以為了調動使用者的胃口，必須讓周邊產品更加豐富多彩。可以自由搭配，成本可以相對控制。當然也可以做一些套裝，比如12生肖的周邊，為了能集齊12種，社區該有多熱鬧啊! 提示：不能做一百單八將的周邊啊，那叫玩用戶!
三、周邊產品應該如何使用?如何保持它的稀缺性?
比如，新進來一批新周邊，一般會在核心用戶裡發放，最好是在核心用戶團隊進行發放，但不會所有人都有，同時會以活動的形式發放出去，同樣要保持一定的數量，要讓用戶知道，東西來之不易，對平臺做出了貢獻的用戶，才最有資格優先獲得這些“獎勵”。這樣逐漸放量，這個週期可能會比較長。慢慢的，當這款周邊在核心的用戶手裡都有的時候，東西便已經不再稀缺，這時候就不需要再這麼“小家子氣”了，甚至可以開放售賣。
而在此之前，其實下一款周邊早就已經做出來了。
如此周而往復。
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