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關於一些產品策略的知識。

1.  相同首碼

不同的產品線使用相同的名稱首碼,比如“旺仔小饅頭”“旺仔牛奶糖”,讓人一目了然知道這幾個產品實際上是同一家企業生產的,並且有著本企業同樣的品牌調性與優勢。一旦有一條線的產品大賣,也會將名氣帶到其他產品線中,因為它們的首碼已經將它們牢牢綁定起來了。

2.  不確定性

大部分人購買一個產品,是瞭解這個產品,對這個產品本身有需求,但當消費者對這個商品的精神需求(比如收藏)大於物質需求(比如衣食住行),或是這個商品的價值波動較大時,就可以利用不確定性來行銷產品。就像盲盒和遊戲裡的抽卡,因為不確定性,花錢未必能買到自己想要的,但也正是這種不確定性帶來的求而不得及僥倖心理,讓消費者沉迷其中無法自拔。

3. 專有名詞

為產品打造專有名詞或綽號,成為專有名詞,這個產品必將大賣。就像一個餅乾,很多品牌都有餅乾產品,餅乾市場很龐大,但是如果叫曲奇、威化,那麼競爭對手就會少很多,如果叫奧利奧,那麼大家都知道那黑白黑的餅乾就是它,類似的還有諸如化妝品裡的“小棕瓶”“紅腰子”等。

4.  附贈手冊

手冊中繼續詳細介紹產品及品牌資訊,並且標注一些獎勵,算是對購買場地及其他媒介中產品資訊的補充,而一定的獎勵會讓手冊有著更高的利用價值,這樣不會被輕易丟掉。

5.  趁熱打鐵

激發消費者直接行動,比如一些飲品會有再來一瓶的獎勵,那麼消費者必然會去小賣部兌換。類似這種有吸引力的福利,比如掃碼關注之類,規定在某個日期內使用,讓消費者直接行動起來,可以大大提升自己的廣告效果。錯失顧客的立刻購買機會將很難彌補促使顧客行動的成本。

6.  產品IP

美國著名的M&Ms豆的擬人形象早在50年代就已推出,如今,MM豆擬人化的家族成員還在不斷新增,這也是這個品牌能夠經久不衰的原因。之前雪王盲盒火了,賣的比蜜雪冰城奶茶還貴,亦可見做出一款契合品牌的,獨特的吉祥物有多麼重要。

7.  主觀價值

產品不僅僅是客觀、物質的,也可以是主觀的,比如地位象徵,愛與親密感,而主觀價值因環境而不同,比如發達國家高檔汽車才算有地位,而窮國有輛小車就已經是地位的象徵。當今產品同質化嚴重,微乎其微的差異點已經不能打動消費者,而建設附加的主觀價值,則可以獲取更多忠實粉絲,比如小米的性價比,華為的愛國。

8.  吸睛設計

農夫山泉之前上市了,除了“大自然的搬運工”這句廣告語很精彩之外,它的產品設計也成功的助長了其銷量,並提升了品牌調性。自東方樹葉推出以來,農夫山泉在產品設計上花了越來越多的功夫,無論是茶派,還是高端水瓶身,要麼通過美麗的插畫吸引眼球,要麼通過精巧的雕刻與線形突出質感,還斬獲大獎。當包裝比水貴,水反而能賣的更好。

 

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