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隨著小紅書用戶數量迎來爆炸式增長,小紅書成為各家搶佔市場的紛爭之地

入場玩家越來越多,品效結果差距越來越大,其中的差距也許就藏在今天的推文中,今天給大家例舉三大普遍存在的小紅書誤區,幫你避坑

誤區一:小紅書≠另一個流量池

我以前經常在公開的直播分享中說,請大家不要把小紅書當成你的流量池,而是要把小紅書當成你使用者的生活指南,利“她”才是贏家

小紅書是講調性的,在小紅書就是要踮著腳說話,講情懷上價值,調性越高用戶越愛,越是講性價比,講傳統賣點,越是容易被小紅書淘汰

其他品牌都在講:我賣的不是產品,我是在宣導一種新的生活方式

而你的品牌還在講:我最近在搞優惠,買一還送一,抗用又實惠

二維是沒有辦法跟三維對抗的,升維打擊是致命的

今天中國的商業環境,99.9%的快銷品類是沒有品類壁壘的,今天你能做出來的產品,明天其他人一樣也可以做出來,我始終認為,今天新一代品牌的成功,有一半的功勞是要歸功於中國供應鏈的成功。今天的品牌,甚至都不需要擁有自己的生產鏈,新的產品貼牌代工最快三天就面世了,那些你鋪天蓋地講的賣點,隨時都可以被其他競品Copy出來

這個年代已經不存在什麼酒香不怕巷子深,你就是要主動出擊,你就是要找差異化,你就是要講生活方式,大多數產品是不具備社交屬性的,但生活方式具備,這是口碑傳播非常重要的一點,尤其是女性,精緻的小日子要比性價比堆起來的生活要好的多,畢竟這個年代的女性賺的不比男性少,她們消費的起

每一個流量操盤手在進入某一個平臺之前都要樹立正確的操盤觀,操盤觀是可以因為平臺的改變而改變,請不要帶著做抖音、微博的操盤觀來做小紅書,不然你會輸的很慘

誤區二:做小紅書先鋪量

大多數的品牌進入小紅書的第一件事就是鋪量

通常大家會認為連結小紅書使用者的節點是小紅書達人,但實際上連結使用者的是內容,而達人只是不同內容類別型的載體,雖然達人的現有粉絲量能夠決定基礎分發數(千粉200左右,萬粉500左右),但決定內容分發上限的只有內容

內容=無限增長的流量入口,每一個內容都是最小的行銷單元,做好內容品質要比做多數量更重要,品質的性價一定大於數量

可能有人會說,但是鋪量便宜呀,花個幾萬塊錢就能鋪個幾百上千篇,看起來性價比蠻高,但其實存在非常高的風險把品牌詞和關鍵字“做壞”

前幾天有一個棉柔巾類目的品牌會員求助,希望我幫忙分析一下小紅書自然流量和收錄情況為什麼一直不好,於是我抓取了一些關鍵資料,生成視覺化表格,如

這個品牌是三月份才開始做小紅書平臺的投放,在此之前,該品牌在小紅書是沒有聲量的,通過視覺化表格也可以發現,在三月之前關聯筆記一直都是0,於是該品牌選擇了直接鋪量,第一個月就做了200篇試水,剛開始流量還算可以,但越到後面越發現自然流量持續走低,收錄率也屢創新低,3月整體收錄率被拉低至42%4月和5月雖然還在繼續鋪量,但由於收率率持續走低所以控制了鋪量數量

我相信很多中小品牌也遇到過這種情況,最好的規避辦法就是讓投放節奏慢下來。對於社區來說,一個品牌原來是不存在任何聲量的,但突然某一階段,關聯的筆記激增,這種行為會被社區判定為惡意行銷行為,是一種違背社區公約的“政治不正確”,當這樣的內容超過一定的預警線後可能會導致品牌詞、相關關鍵字被限流甚至遮罩,在這種情況下,繼續投放再多的筆記也拿不到推薦流量,導致投放效果大打折扣

所以在進行小紅書投放之前,請一定先採集一下你的品牌目前在小紅書站內是否存在“自然聲量”,如果已有一定量的“自然聲量”基礎,可以選擇少量合作一些優質KOC,讓聲量保持自然增長趨勢;如果在站內沒有“自然聲量”,建議使用腰部KOL開局,然後逐步增加KOC數量,要有一個徐徐漸進的過程,盡可能不要第一個月就把關聯筆記數和點贊數趨勢做的太高,通常第一個月都不建議直接鋪量

我通常使用的投放模型如下圖,先用腰部KOL開局,能報備則報備,帶動自然流量的增長,第一波的自然流量消耗殆盡以後用KOC補充,保持增長曲線,流量穩定以後借助小紅書品牌官V、電商或私域管道刺激自傳播,最後用頭部KOL突破流量瓶頸

誤區三:一定要追求高收錄率

何為收錄?

小紅書筆記收錄,即同時滿足以下兩點的筆記。1、被小紅書系統抓取,未被系統或者達人刪除的筆記;2、筆記的內容有對應的標籤和熱搜詞(滿足這兩項表示會得到系統分發的推薦流量和搜索流量)

看完定義是不是覺得收錄很重要?在過往的操盤經驗中,也確實會有品牌客戶要求我們保證一定收錄率,好像大家對於小紅書收錄都看得特別重,覺得投放的筆記如果不被收錄就白投了

但事實上,收錄是江湖說法,小紅書官方從未對收錄有過提及和解釋

收錄其實是個偽命題,為了驗證收錄對搜索詞的影響,我和幾位同事現場做了實驗

在我們都沒有在小紅書搜索過雅詩蘭黛的前提下,我們分別搜索雅詩蘭黛,出現的頁面幾乎是不一樣的

搜索結果與需求的匹配主要是核心關鍵字與query的匹配度,搜索結果中展示的具體內容是通過分析使用者需求,找到最能命中使用者需求的資訊

這也驗證了小紅書的關鍵字搜索結果其實是千人千面的,而不是固定順序

所以,不存在100%收錄,也不必追求收錄,而是要關注內容和目標人群的匹配度

 

隨著小紅書用戶數量迎來爆炸式增長,小紅書成為各家搶佔市場的紛爭之地

入場玩家越來越多,品效結果差距越來越大,其中的差距也許就藏在今天的推文中,今天給大家例舉三大普遍存在的小紅書誤區,幫你避坑

誤區一:小紅書≠另一個流量池

我以前經常在公開的直播分享中說,請大家不要把小紅書當成你的流量池,而是要把小紅書當成你使用者的生活指南,利“她”才是贏家

小紅書是講調性的,在小紅書就是要踮著腳說話,講情懷上價值,調性越高用戶越愛,越是講性價比,講傳統賣點,越是容易被小紅書淘汰

其他品牌都在講:我賣的不是產品,我是在宣導一種新的生活方式

而你的品牌還在講:我最近在搞優惠,買一還送一,抗用又實惠

二維是沒有辦法跟三維對抗的,升維打擊是致命的

今天中國的商業環境,99.9%的快銷品類是沒有品類壁壘的,今天你能做出來的產品,明天其他人一樣也可以做出來,我始終認為,今天新一代品牌的成功,有一半的功勞是要歸功於中國供應鏈的成功。今天的品牌,甚至都不需要擁有自己的生產鏈,新的產品貼牌代工最快三天就面世了,那些你鋪天蓋地講的賣點,隨時都可以被其他競品Copy出來

這個年代已經不存在什麼酒香不怕巷子深,你就是要主動出擊,你就是要找差異化,你就是要講生活方式,大多數產品是不具備社交屬性的,但生活方式具備,這是口碑傳播非常重要的一點,尤其是女性,精緻的小日子要比性價比堆起來的生活要好的多,畢竟這個年代的女性賺的不比男性少,她們消費的起

每一個流量操盤手在進入某一個平臺之前都要樹立正確的操盤觀,操盤觀是可以因為平臺的改變而改變,請不要帶著做抖音、微博的操盤觀來做小紅書,不然你會輸的很慘

誤區二:做小紅書先鋪量

大多數的品牌進入小紅書的第一件事就是鋪量

通常大家會認為連結小紅書使用者的節點是小紅書達人,但實際上連結使用者的是內容,而達人只是不同內容類別型的載體,雖然達人的現有粉絲量能夠決定基礎分發數(千粉200左右,萬粉500左右),但決定內容分發上限的只有內容

內容=無限增長的流量入口,每一個內容都是最小的行銷單元,做好內容品質要比做多數量更重要,品質的性價一定大於數量

可能有人會說,但是鋪量便宜呀,花個幾萬塊錢就能鋪個幾百上千篇,看起來性價比蠻高,但其實存在非常高的風險把品牌詞和關鍵字“做壞”

前幾天有一個棉柔巾類目的品牌會員求助,希望我幫忙分析一下小紅書自然流量和收錄情況為什麼一直不好,於是我抓取了一些關鍵資料,生成視覺化表格,如

這個品牌是三月份才開始做小紅書平臺的投放,在此之前,該品牌在小紅書是沒有聲量的,通過視覺化表格也可以發現,在三月之前關聯筆記一直都是0,於是該品牌選擇了直接鋪量,第一個月就做了200篇試水,剛開始流量還算可以,但越到後面越發現自然流量持續走低,收錄率也屢創新低,3月整體收錄率被拉低至42%4月和5月雖然還在繼續鋪量,但由於收率率持續走低所以控制了鋪量數量

我相信很多中小品牌也遇到過這種情況,最好的規避辦法就是讓投放節奏慢下來。對於社區來說,一個品牌原來是不存在任何聲量的,但突然某一階段,關聯的筆記激增,這種行為會被社區判定為惡意行銷行為,是一種違背社區公約的“政治不正確”,當這樣的內容超過一定的預警線後可能會導致品牌詞、相關關鍵字被限流甚至遮罩,在這種情況下,繼續投放再多的筆記也拿不到推薦流量,導致投放效果大打折扣

所以在進行小紅書投放之前,請一定先採集一下你的品牌目前在小紅書站內是否存在“自然聲量”,如果已有一定量的“自然聲量”基礎,可以選擇少量合作一些優質KOC,讓聲量保持自然增長趨勢;如果在站內沒有“自然聲量”,建議使用腰部KOL開局,然後逐步增加KOC數量,要有一個徐徐漸進的過程,盡可能不要第一個月就把關聯筆記數和點贊數趨勢做的太高,通常第一個月都不建議直接鋪量

我通常使用的投放模型如下圖,先用腰部KOL開局,能報備則報備,帶動自然流量的增長,第一波的自然流量消耗殆盡以後用KOC補充,保持增長曲線,流量穩定以後借助小紅書品牌官V、電商或私域管道刺激自傳播,最後用頭部KOL突破流量瓶頸

誤區三:一定要追求高收錄率

何為收錄?

小紅書筆記收錄,即同時滿足以下兩點的筆記。1、被小紅書系統抓取,未被系統或者達人刪除的筆記;2、筆記的內容有對應的標籤和熱搜詞(滿足這兩項表示會得到系統分發的推薦流量和搜索流量)

看完定義是不是覺得收錄很重要?在過往的操盤經驗中,也確實會有品牌客戶要求我們保證一定收錄率,好像大家對於小紅書收錄都看得特別重,覺得投放的筆記如果不被收錄就白投了

但事實上,收錄是江湖說法,小紅書官方從未對收錄有過提及和解釋

收錄其實是個偽命題,為了驗證收錄對搜索詞的影響,我和幾位同事現場做了實驗

在我們都沒有在小紅書搜索過雅詩蘭黛的前提下,我們分別搜索雅詩蘭黛,出現的頁面幾乎是不一樣的

搜索結果與需求的匹配主要是核心關鍵字與query的匹配度,搜索結果中展示的具體內容是通過分析使用者需求,找到最能命中使用者需求的資訊

這也驗證了小紅書的關鍵字搜索結果其實是千人千面的,而不是固定順序

所以,不存在100%收錄,也不必追求收錄,而是要關注內容和目標人群的匹配度

 

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