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                                                             要小心!優質內容不是爆款內容,如何衡量優質內容?如何系統化實

 

僅僅為了爆款做內容,永遠只能是拼概率。系統性產出優質內容,必須回歸到內容本質。

2024年,【優質內容】已成為各個品牌方的稀缺資源,誰能在當下管道環境,掌握【優質內容】話語權,誰才是真正的懂用戶、懂品牌、懂生意。然而,優質內容並不等於爆款內容。

品牌經營的實戰中,優質內容不僅僅是指那些短期內獲得大量曝光和點擊的內容,而是能夠在長時間內持續影響用戶、沉澱品牌資產、不斷構建品牌價值的內容。

今天我們先簡單分享關於優質內容體系化的實戰問題,更多系統性乾貨內容與大量豐富案例與大量案例,院長麥青老師會在HBG創始人私教閉門課6月場《從使用者洞察到優質內容體系化BCS》當中,與各位創始人進行分享與深度探討。

打造優質內容,必須要破解誤區

在所有品牌系統性工程中,優質內容是核心模組。因為優質內容是撬動管道、撬動用戶、高效率大滲透品牌的基本途徑。但很多團隊對於優質內容的理解依然停留在文筆好、圖片美、標題黨等初級認知,也有很多認知誤區,一定要破解誤區:

1.優質內容≠文案或者圖片創意而已

2.優質內容≠爆文而已

3.優質內容≠流量款內容而已

4.優質內容不能自說自話的自嗨

5.優質內容不一定要講優美故事

6.優質內容不一定大爆

7. 優質內容不能脫離品牌和產品

8.優質內容不是非要高大上

 

優質內容的終極目標

真正的優質內容,終極目標到底有哪些?

1.帶來品牌用戶心智滲透率

2.帶來品牌用戶購買滲透率

基於這2個使用者端的終極目標,優質內容還有一些達成終極目標的中間過程衡量指標,比如:

1.是否能體現核心價值資訊

2.是否能體現品牌資產

3.是否簡單易懂、說人話

4.是否足夠有創意

5.是否有利於後面複製

 

優質內容創造的5大底層邏輯

真正的優質內容,是能夠帶來品牌用戶心智滲透率與購買滲透率最終結果的內容。而要做出優質內容,背後必須是基於5大底層邏輯:

1.深度科學的用戶洞察

2.清晰統一的品牌資產

3.基於大單品或者品類價值

4.打動使用者心智的內容詮釋

5.體系化的內容生產SOP

其中最重要的是第1點,所有的優質內容100%必須基於深度的用戶洞察,一定不能只停留在自己憋在辦公室裡的想像,不能只為了自我感動,或者是為了PK競爭對手。

優質內容創造,如何洞察使用者?

但到底如何用戶洞察?系統洞察使用者的4層邏輯:

1.用戶深層次的需求,而非表面需求

2.使用者深層次的動機,而非產品需求

3.用戶深層次的心智,而非口頭所說

4.使用者參與背後的邏輯

 

優質內容背後的HBG使用者心智模型非常多,更多系統性乾貨內容與大量豐富案例與大量豐富案例,院長麥青老師會在HBG創始人私教閉門課6月場《 從使用者洞察到優質內容體系化BCS 》當中,與各位創始人進行分享與深度探討。

從使用者洞察到優質內容,如何轉化?

只有用戶洞察遠遠不夠,只有將真實的用戶洞察轉化為能夠對外輸出的體系化的優質內容,才是真正對品牌有實戰效果價值的。如何轉化?

  1. 洞察提煉,要真實不虛偽

優質內容必須滿足來源於使用者洞察這個前提條件,不是假想編故事,不能誇大與虛假。現在的用戶已經是成熟的互聯網原住民,大家見識過了太多的花活兒與套路,唯獨真實才能引起共情。

關於使用者洞察的更多內容,院長麥青老師會在HBG創始人私教閉門課6月場《從使用者洞察到優質內容體系化BCS》當中,與各位創始人進行分享與深度探討。

  1. 基於資產,傳遞品牌資產

優質內容歸根結底是要為品牌服務的,因此一定要遵循品牌資產這個品牌的核心憲法。

品牌內容要在長期的內容輸出中保持持續性和一致性。如果沒有形成自我品牌資產,那麼品牌優質內容就無從談起。有些品牌喜歡盲目追趕熱門熱點,什麼熱度都蹭,到最後導致心智線索一團散沙。

品牌最怕遇到的是,用戶提到品牌名,一點都想不起來這個品牌到底是做什麼的?

關於品牌資產的更多內容,院長麥青老師會在HBG創始人私教閉門課6月場《 從使用者洞察到優質內容體系化BCS 》當中,與各位創始人進行分享與深度探討。

  1. 簡單易懂,讓用戶秒懂共鳴

做內容,一定要做使用者讀得懂的內容。優質內容的基本法則就是——簡單易懂。

晦澀難懂的內容其實是在建立品牌與用戶之間的溝壑與高牆。只有簡單易懂,才能引起共鳴,打動了才會有轉發欲望,才會有參與度。

同時,優質內容必須與使用者價值高度相關,能夠解決用戶的實際問題或滿足他們的需求。內容價值不僅體現在使用者心智線索的廣度和深度上,還體現在內容是否對使用者有實際的幫助和啟發。

關於優質內容創意法則的更多內容,院長麥青老師會在HBG創始人私教閉門課6月場《從使用者洞察到優質內容體系化BCS》當中,與各位創始人進行分享與深度探討。

  1. 內容傳播,要基於使用者視角

當下再也不是品牌自上而下傳播的時代了,必須要尊重用戶心智的變革規律,用戶擁有自下而上的表達權,用戶心智再也不接受自上而下的講道理和品牌自說自話的行銷活動了,所以內容的傳播必須要基於使用者視角,自下而上,才能真正的打動用戶心智。

  1. 堅定不移,做好內容大滲透

優質內容必須能夠複製,且能夠體系化向外傳播。優質內容需要不斷地、多觸點的向外傳播,這樣才能盡可能觸達到更多的目標使用者,提高內容的覆蓋面和影響力,牢牢植入品牌的用戶心智。

  1. 快速反覆運算,建立內容回饋機制

品牌內部不僅要加快佈局優質內容生產能力,還要提升優質內容產出的效率。因此建立內容回饋機制,對於提升品牌系統性效率提升至關重要。但要注意,快速反覆運算,不只是引入資料分析工具、不只是招人追蹤審查效果,而是依然要回歸到品牌系統化的本質,建立契合品牌目標的內部回饋反覆運算能力體系,才是重中之重。

 

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