馬丁跟你說

　　過去，我們可以依賴的只有兩件事：死亡和稅收;現在可以加上一條：社交媒體。企業家接下來會百思不得其解，思考這是為何，但他們最終會見風使舵，試圖參與進來。

　　在此給你提供一點資訊。社交媒體目前發生了 5 種較大的趨勢，在 2016年 會呈現爆發之勢。希望對你有所幫助。

1、直播成為主流

　　如今，直播已經開始發展，但是它會做得越來越好。Twitter 的 Periscope 服務剛上線幾個月，就已經獲得了 1500 萬名註冊用戶，用戶可以使用智慧手機即時分享內容。大公司很快瞄準了這次機會，2015年7月，GE(通用電氣公司)的 Droneweek(一周內無人機直播)活動將公司的工廠展現給受眾，包括噴射發動機、風力渦輪機和機車是如何製造並進行測試的。公司將進行為期一周的直播，內容真實。

　　公司可以直播的其他類型的內容包括：會議、採訪、使用者支援、產品演示和特價優惠。對於小公司來說，這些觀看直播的用戶是公司的忠實用戶。他們想得到最詳細的資訊，而直播恰恰能滿足他們的需求。如果你還沒有參與到直播中，希望你在 2016年 加入 Periscope。

2、線上平臺內容更加開放

2015年，Facebook 開始從已建立的內容創造者手裡 “搶” 內容。過去。媒體(Publisher)會將 Facebook 的用戶引到自己網站上，如今 Facebook 的 Instant Articles 項目可以讓媒體將其內容發佈在社交媒體平臺上。內容上傳速度是原來的 10 倍，會有更多的人看到，媒體也能獲得更多的廣告收益。但是用戶可以停留在 Facebook 上，這樣便降低了媒體自身的品牌價值。

　　雖然這樣做有一定的風險，但是 350 家媒體現在已經簽約了，包括紐約時報、BuzzFeed 和 Huffington Post。100 多家媒體每天都會通過 Instant Articles 將其內容上傳到 Facebook。

2015年 底該專案已經從 iPhone 版本擴展到安卓版本。這種模式迫使所有人開始對比將內容展示在 Facebook 上的優勢以及將用戶引流到網頁上的優勢。

3、Snapchat 的智慧化用途

　　在社交媒體的所有舉動中，很少有人敢像 Snapchat 一樣冒這麼大的風險。你花費時間和金錢為目標受眾創造了獨一無二的內容，卻發現這些內容一旦使用便消失了。這與 YouTube 視頻和博客所達到的 “快速爆炸，緩慢燃燒” 是截然相反的。

　　然而，諸如麥當勞、Acura 和 Heineken 等大公司開始插手，想迎合平臺上的年輕用戶群，害怕落伍。

　　近幾年內，內容的價值得到了很大的提升，變得越來越好。現在有很多好的案例可供人們快速、輕鬆地大量炮製有效的閱後即焚的內容。現在，公司不再需要冥思苦想好的創意，期望年輕的用戶開始製作一些閱後即焚的內容。

4、視頻依舊會打敗靜態內容

2015年，各家新聞紛紛報導 Facebook 使用者比上一年發佈的視頻數量多 75%。在美國，這一數字達到 100%，Facebook 在用戶的 News Feeds 中推送視頻的數量是上一年的 360%。2015年4月 至 11月，Facebook 每日訪問視頻的人數從 40 億人次增加到 80 億人次。儘管公司將觀看三秒鐘定義為 “一次訪問”，觀看視頻的人數依舊很大，看來 Facebook 快要搶 YouTube 的飯碗了。

　　這些資料還在不斷增長。Facebook 已經明確指出更喜歡使用視頻內容，而不是連結或者圖片，來創建任何一種優秀的社交媒體活動，今年你可能需要打開攝像機鏡頭開始拍攝視頻了。

5、虛擬實境內容將首次登臺

2014年，Facebook 耗資 20 億美元收購 Oculus Rift(虛擬實境技術公司)，當時社交媒體人都會感到困惑。但是 Facebook 的想法日漸清晰。如視頻比圖片更加具有參與性一樣，虛擬實境內容將成為下一代更有參與感的內容形式。紐約時報已經開始創建虛擬實境內容了，使用 Google 的 Cardboard(虛擬實境工具)可以觀看，Paul McCartney(音樂家)曾邀請虛擬實境公司為他的一場音樂會拍了一部虛擬實境電影。現在討論虛擬實境內容為時過早，但是到本年年 未，我們可以期待一種新的參與內容類別型，然後想辦法為己所用。