從草莽到融資，新媒體開始了商業模式的探索。廣告軟文，只能小富即安，於是，線下活動、整合行銷、社區電商各種新模式湧現，試圖突圍。
2016年，內容創業，真的要成下一個風口嗎？
資本風口
2015年，是新媒體投資元年。
資本市場開始關注內容創業，頻繁湧出融資消息。從大象公社到一條視頻，再到估值已13億的羅輯思維，都是新媒體中的佼佼者。
很多投資機構甚至設立專項基金，只投“新媒體”。
財經作家吳曉波，聯合經緯中國合夥人曹國熊等人，成立了“獅享家新媒體基金”，已完成對多個微信公號的投資；張泉靈從央視離職後，成為紫牛基金創始管理合夥人，側重內容產業投資；范衛鋒創立的高樟資本，定位為“專業的新媒體基金”，3個億隻投資新媒體。
仔細分析吳曉波的自媒體矩陣不難發現，他投資的微信公號，有其規律：
目標人群為白領、中產以上，價值觀和人群定位與“吳曉波頻道”類似；都是垂直門類的前兩名；商業模式清晰，並且已實現盈利，可以自己養活自己，融資只是為了進一步發展。
新年伊始，另一個重磅消息是，橘子娛樂獲得1500萬美元（1億人民幣）的B輪融資，成為內容創業者的再一強心劑。
可見，獲得融資的新媒體，多為垂直、個性鮮明、盈利模式較清晰的帳號或平臺。
繼O2O、社交產品之後，內容創業成為資本的新寵兒，是風口？還是泡沫？
新媒體玩家
這兩年新媒體崛起，已是共識，移動互聯網發展，打破傳統媒體鏈條，進入“人人皆可媒體”的新媒體時代。
新媒體的大軍中，大部分為傳統媒體出身。
面對傳統媒體不可逆的頹勢，部分大膽而果斷的媒體人出走，目前比較常見的出路無非兩種。
他們去企業當PR，拿著比以前優渥的年薪，放棄文字與自由散漫的生活。但據說大部分幹得並不開心，文人騷客的清高，習慣單兵作戰的鬆散，面對規矩和團隊，常常格格不入。
另外一部分，加入了新媒體，或者，自建了一個新媒體。
回頭來看，這部分媒體人，還是堅持著“以內容為生”，幹著自己擅長的事兒，在經過兩三年的經驗沉澱和互聯網改造後，他們漸漸“媳婦熬成了婆”。
“酒業家”是一個專注於酒行業的垂直媒體，其創始人林向，曾是第一財經日報的記者，跑酒業口。2013年5月，他個人註冊了一個微信公眾號，每日更新。
隨著流量的日益增長，收益也陸續而來。在2014年，林向已與兩三家酒企簽訂了合作協定，收益已足夠養一個小團隊。5月，林向就決計出來單幹，並招了幾個人和他共同運營微信公眾號。
目前粉絲20萬，是酒行業的重度垂直帳號，獲得吳曉波千萬融資。“我與吳曉波談融資的時候，不到半個小時就敲定了”，林向說。
媒體人的出走，是宿命，也是機會。已拿上億元融資的橘子娛樂，其創始人唐宜青原本是時尚芭莎娛樂負責人，2012年5月，她飛往戛納電影節，拍攝撰寫了一期李冰冰的封面，回來她就遞交了辭呈。
“明星助理在微博上發的一張照片，比我辛苦飛戛納做的封面，關注度還高”，除了失落，唐宜青預感到，社交產品的興起，將本質上打碎原有的傳播鏈條。那時候還沒有“新媒體”這個概念，但她知道，傳統媒體頹勢已定。
決絕出走後，她終於在2014年找到適合自己的方向。她的野心很大，不只想建立一個新媒體帳號，她要做一個媒體平臺。於是，橘子娛樂誕生。
橘子娛樂雖是一款娛樂八卦類軟體，唐宜青卻試圖用娛樂新聞撬動時尚、生活、影視、美妝等多個領域。
新媒體的“玩家”大概分為兩類，除了像酒業家和橘子娛樂一樣，媒體人出身者之外，則是一群紅利期的“風口豬”。
P2P觀察，大概是P2P行業垂直媒體中，粉絲數最多的微信公眾號。創始人劉俠風，原是《深圳女報》的一位元記者，後去一家P2P公司做媒體總監。2013年年底，他嘗試做了“P2P觀察”微信公眾號，主要以發佈P2P行業的諮詢為主。
很快廣告和軟文收益就找上了門，劉俠風覺得這是門好生意，就招聘了一位90後的年輕人運營微信。
經過1年多的運營，帳號月平均產生20多萬的利潤。2015年3月，劉俠風終於成立了一家名為“小銅人”的公司，開始公司化運作。
在互聯網金融領域，以發佈資訊為主的媒體平臺很多，P2P的諮詢並沒有占太多優勢。
“我們的諮詢雖沒有獨一性，但我們占了先機”，P2P觀察的聯合創始人王梁說，現在帳號粉絲30多萬，這就是“先機壁壘”。
商業模式
傳統媒體的變現，除了廣告、軟文，一直沒有更好的途徑。部分業內人士，對新媒體的變現問題，也並不樂觀，認為媒體屬性逃不出這個套路。
其實，大部分新媒體都跌入這個漩渦中，僅活得“小富即安”。但拿到融資的新媒體，卻有很多新的嘗試。
除了廣告軟文外，就是集結社區，舉辦線下活動。比如酒業家，每年還會舉辦兩場論壇。林向很精明，每年春秋兩季，糖業和酒類行業，會有兩次大型全國性商品交易會，名為“糖酒會”。屆時酒行業的廠商、經銷商、甚至消費者都會齊聚一個城市，他就接著流量舉辦垂直論壇，酒商贊助，“目前是營收中非常重要的部分”。
除此外，形成媒體矩陣，進行整合行銷，也是不錯的玩法。
目前，P2P觀察成立小銅人公司以後，收購了十幾個自媒體財經帳號，包括摘選文章為主的“金融家”（40萬粉）、原創自媒體“越女讀財”（10萬粉）等。
公司號稱擁有百萬級金融粉絲，開始與互聯網金融公司合作，承辦發佈會、打包傳播方案等。如最近的“2016胡潤新金融百強榜”，在深圳的發佈會，就是小銅人公司承辦。
“以前廣告收入占主要部分，現在20%都不到”，王梁說。
看起來，P2P觀察似乎沒脫離媒體公關的屬性，但王梁覺得移動互聯網的媒體，變現途徑很多，是傳統媒體無法比擬。
比如，用戶可以通過回復P2P平臺的名字，查看平臺的綜合評分，“如果直接加上產品的連結導流，可不可以？”因為新媒體的功能性增強，很多地方都可能成為流量入口。
羅輯思維的社群電商，也算一個途徑。賣賣會員，賣賣書和月餅，依靠粉絲的力量養活自己。
唐宜青的橘子娛樂，目前還沒有盈利。她對未來商業模式的規劃，也是電商思路，“其實我們的每篇文章，都是在指導消費，變現較容易”。
幾天前，創業黑馬集團董事長牛文文發表演講，說做自媒體不能光靠寫，要將內容產品化。
牛文文眼中，不是持續寫一個專欄，就叫產品化。產品是擺脫創造者之後，可以自己去獲取使用者，形成商業模式的。
因此，內容產品化需要回答幾個問題：
首先，你的新媒體，是不是完全依賴於你。
其次，你寫的領域裡有沒有商業價值。
最後，你寫的文章是不是能跟一種收費模式連起來。
牛文文稱，如果能回答上來著三個問題，就可以去談融資了。
洗牌與崛起
微信公眾帳號，2015年就突破千萬個，每天還在以1.5萬急速增長，紅利期已過，獲取粉絲越來越難，很多論調都說“微信公眾號的秋天”來了。
人們最開始從微博湧向朋友圈，是因為微博被廣告淹沒，同樣地命運似乎也在啃噬朋友圈，微信群裡常有人扔條廣告，包個紅包，一幫人就會為了幾毛錢，甚至幾分錢，轉發廣告，廉價“出售”自己的朋友圈。
社交網路似乎最終難逃垃圾資訊、廣告行銷、無聊內容的深淵，就像微博三年後熱度驟降一樣，微信公眾號也遭遇了“三年之癢”——文章打開率越來越低，粉絲不增加也算了，閱讀量還在不斷減少。
但也不斷有黑馬殺出。吳曉波的自媒體從2014年5月開始做，粉絲已突破百萬；5個月前，剛註冊自媒體的咪蒙，憑藉百篇十萬加的文章，粉絲亦過百萬。
這是一個標準的“洗牌期”，結束了“風口豬”的幸運，開始優勝劣汰，好的更好，壞的淘汰。
移動互聯網時代，碎片化時間為主，因此最開始受歡迎的都是短小精悍、個性鮮明的速食式內容。
但吳曉波認為，未來深度內容將回歸。通過一年多的運營，吳曉波發現，粉絲增長與優質內容強關聯，一篇點擊量過百萬的“爆款”文章，一天就能帶來1萬到2萬多的粉絲。
“無冕財經”就是這樣一家逆流而上的新媒體，成立者王玉德，曾擔任《21世紀經濟報導》編委、《金融觀察》雜誌主編，是傳統媒體經驗豐富的老兵。
2015年3月，他創立基於公眾微信號的財經新媒體，專注轉型、投資、創業的案例分析。去年年底，獲得了數百萬元的天使輪融資。
王玉德曾帶過上百個財經記者，他在老下屬中找到十幾個記者，成為“無冕財經”的特約記者，定期給他供深度原創稿件。王玉德按照千字一千的價格給他們結算稿費。
“我現在就像傳統媒體編輯部主任一樣，給記者派選題、編稿子、改稿子、發佈。唯一不一樣的，是發佈管道變了”，深度原創，就是王玉德堅持的核心競爭力。
王玉德把2012年到2015年自媒體發展的階段，稱為自媒體1.0。模式就是短帖子加評論，或者僅僅是一個搬運工，概況起來就是“段子手加口水帖”。
“很多觀點、評論，其實是一些傳統的財經媒體人，不做一線採訪的情況下，結合自己對行業的理解，寫出來的，是淺而輕的模式”，王玉德說，當自媒體飽和後，品質高會勝出，品質低的淘汰。
他預判，未來會呈現兩個趨勢，第一是產業升級，自媒體質量提高，由淺模式升級為重模式。第二是，兼併整合，會出現自媒體集團，類似吳曉波頻道和旗下各大帳號。
萬變不離其宗，在王玉德眼中，互聯網只是一個手段，借此把印刷廠和成本高的發行管道淘汰掉。所以，載體變了，內容卻永生，生產優質內容的媒體人，依然有價值。
說到底，媒體的本質還是內容，佔領了內容高地，還能本質上形成壁壘，所有的商業模式，都是依附內容而存在。
2016年，林向準備用一千萬的融資，重點佈局內容，形成“內容壁壘”；唐宜青將一如既往投入內容和技術中，“內容是大樹之根本，我們絕對不會斷了根源”。
P2P觀察的王梁，也看到了“內容為王，深度回歸”的趨勢，他花了幾個月的時間，去尋找有原創深度能力的人。無奈地是，這樣的人，大部分還在傳統媒體中，小部分出走企業公關，居然無處可尋。
“新媒體還有半年，甚至只有三四個月的最後紅利期，因為現在願意出來生產深度內容的人太少，平臺對深度渴求度很高。一年之後，傳統媒體人會大量將湧出，但那時卻不再值錢了，”王梁曾嘗試說服一些媒體人，但他們似乎對傳統媒體還抱著一絲幻想，對新媒體抱著諸多懷疑。
幾日前，橘子娛樂的唐宜青收到了一份簡歷，是以前業內的一位老前輩，對方說：“我也不要臉了，來求個職。”
唐宜青看到，傳統媒體的城牆已滿是裂縫，岌岌可危，媒體人被逼出圍城的那一刻，不再久遠。
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