9月30日，騰訊公司官微發佈了一條消息稱，騰訊開始正式啟動新一輪整體戰略升級。其沿用長達6年的組織架構也迎來新一輪優化調整，原有七大事業群將進行重組整合。
其中提到了騰訊將在“連接人、連接數位內容、連接服務的基礎上，進一步探索更適合未來趨勢的社交、內容與技術的融合，並推動實現由消費互聯網向產業互聯網的升級”。關於社交、內容與技術的融合，通過對發展時間線的複盤，我們可以得到更為清晰的認識。
從PC時代到移動時代：騰訊在社交及內容方面煉就了強大的自我革新能力
事實上，新成立的平臺與內容事業群，正是脫殼于原騰訊社交網路事業群、移動互聯網事業群和網路媒體事業群三大板塊的。新的戰略升級正是通過對原有三大板塊中社交平臺、流量平臺、數位內容、以及核心技術等業務進行有機拆分和重組的過程。這其中，能看出騰訊對社交和內容業務的進一步提煉，對高品質、有價值內容的追求。
在社交及內容領域，騰訊長期以來一直保持著領先的市場地位，這得益於其自我革新的能力。
最初，騰訊出身於通訊軟體，以彼時市面上的即時通訊產品為基礎，創新開發出了更適應中國市場的QQ，從此佔據了幾代年輕人的記憶。現在回首，從PC端互聯網到移動互聯網時代，不斷求變是QQ始終在即時通訊市場中保持主導地位的關鍵。
從一開始，QQ是年輕人聊天交友的社交軟體，QQ空間就像一個內容生產平臺的雛形，迅速聚集了一眾年輕用戶。在微信崛起之前，QQ在版本不斷更替、不斷適應年輕人使用習慣的過程中，逐漸成長為騰訊的支柱業務。當時，即時通訊軟體的核心使用者集中在年輕群體，但也擁有了相當大的體量和規模。這其中，有無數對手爭相奪食，都難以打破用戶在QQ上建立起的強關係鏈條，社交產品的高度粘性得以彰顯。
其後，騰訊不斷革新、求變，逐漸由一款單純的通訊軟體發展出了一條全面且龐大的數位產業鏈，從遊戲、網路社群、到媒體、網路安全防護，穩中求變讓騰訊發展日益壯大。到了移動端這個新的社交競爭時代，更多的中年用戶也湧進了即時通訊需求的大市場，社交用戶群體的指數級增長也引來了群狼環伺，而最終破局占得先機的，仍是在騰訊內部競爭中脫穎而出的“微信”。
做好準備、把握時機，一方面得益于深厚且不斷革新的技術力量，技術是互聯網產業發展的命脈，技術水準能否與時俱進事關企業生死存亡。另一方面，也在於前瞻性的市場思維，在動態革新中面對市場，從而總能趕得上風口，甚至自己帶領風口，後發先至。
最重要的是，從互聯網過渡到移動互聯網時代，不斷自我革新的能力，成就了如今的騰訊。而在下一個時代的轉捩點，自我革新能力也是處在轉折期企業的續命藥水。
新AI、5G時代：騰訊再次迎來自我進化
時值前一個移動端的風口紅利消耗殆盡，互聯網即將迎來全面AI時代、5G時代，而騰訊再一次掀起行業的巨浪：啟動新一輪戰略升級，引發整個行業熱議，造成整個互聯網行業大震盪，並上演了一場教科書級別的“自我進化”。
首先，騰訊複盤了原七大事業群，對數位內容產業進行再定位。2005年，距騰訊成立已過了7年，騰訊首次進化出了“業務系統架構”，而當時的社交和內容產業發展異軌並行，分散在兩個不同的業務系統內。2011年進入移動互聯網賽道，騰訊二次進化，開創了“事業群制”，其中的社交網路事業群、移動互聯網事業群和網路媒體事業群交叉融合，顯然不再能適應這個瞬息萬變的市場。
如今，騰訊保留原有的企業發展事業群、互動娛樂事業群、技術工程事業群、和微信事業群，新成立雲與智慧產業事業群、平臺與內容事業群，大刀闊斧改造了社交和內容產業，將二者重組整合，融合到了一起。原有四大事業群依然垂直深耕，社交與內容產業則出現了大融合，表明騰訊對數位內容產業的定位分明。
那麼，騰訊重組整合社交與內容產業，葫蘆裡賣的是什麼藥？筆者認為，騰訊這是在為暴風雨來臨做的充分準備，扎實社交和內容產業土壤，層層壘砌向上生長。
一方面，AI和5G時代的到來，意味著內容產業形態的再一次擴充和豐富，更加智慧化、便捷化的內容生產和分發管道將應運而生；另一方面，內容將與社交融合共生，熟人、陌生人社交關係鏈都將基於內容得到延伸和鞏固。因此，“平臺與內容事業群”的出現，則意味著不論內容形態如何變化，社交都能與之共生，二者同根同脈。
如此一來，騰訊用更新的視角展望新的AI和5G時代，將內容產業重塑，為行業提供了一個新的思路。騰訊在社交與內容產業上的自我進化，不僅鞏固了自己現有的業務板塊，構築了堅實的壁壘；還引領了新的風口，為內容產業新機遇的出現做足了準備。
新時代下：強大內功將助力騰訊再次引領“社交+內容”
新時代下，“社交+內容”產業擁有了更為廣闊的市場。不僅有更多樣的創新形態即將湧現，整個社交+內容產業也將隨使用者的進一步聚集發生融合、重塑。而騰訊在音視頻等內容領域佈局已久，勢必將迎來更寬廣的發展空間。
在視頻和短視頻、直播領域，騰訊視頻作為國內領先的視頻流媒體平臺，一直穩居行業領先地位。如今，騰訊視頻已經發展壯大，形成了集電視劇、綜藝、電影、動漫、紀錄片等多類內容為一體的內容矩陣。得益於對優質、獨家內容的投入和精細化運營，騰訊視頻會員付費盈利能力強勁，現已是中國最大的視頻付費平臺。
再者，騰訊的短視頻平臺微視奮起直追，借助QQ大流量管道得以廣泛覆蓋年輕用戶，優質、豐富的數位內容資源成為微視發展的一大亮點。同時，NOW直播也在一方面深入貼近年輕人社交和生活方式，另一方面成為傳統文化傳承和社會公益事業的輸出視窗，“直播+”模式大行其道。
除此之外，擁有廣闊分發管道的騰訊新聞和天天快報、QQ看點等資訊內容產品的市場規模依然不容小覷。另外，騰訊動漫作為國內最具規模的原創及正版網路動漫平臺，如今活躍用戶已經過億，成為大批動漫愛好者的聚集地。企鵝電競作為騰訊官方出品的遊戲直播平臺，遊戲資源豐富，儼然朝著一站式遊戲內容社區的方向發展……
至此，騰訊的內容生態矩陣全面、豐富、立體，長久的佈局換來了穩健的業務基礎，在當下更為廣闊的“社交+內容”產業前景下，騰訊底盤很穩，實力強勁，也擁有同等開闊的發展空間。
由此看來，出身於通訊軟體業務，從QQ到整個業務版圖的建立，離不開騰訊自我革新、自我進化的特性。而面對AI和5G時代的到來，騰訊啟動了新一輪的戰略升級，將社交與內容產品融合重塑，讓其能更加適應智慧化、便捷化的內容時代。
重整後的騰訊業務版圖更加清晰，在各自的垂直領域深耕，平臺與內容事業群的出現，表明騰訊將專注發力“社交+內容”，在新的內容時代跑出自己的一番色彩。
留言列表
