不管是影視作品還是現實生活，關於初戀、夢中情人總能引發熱議，為什麼初戀總是讓人難以忘懷？

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初戀難忘背後的真相：

蔡格尼克效應

青春是一段段不可替代的時光，不管過了多久，那些年喜歡過的她（他）總會成為一段回憶記憶猶新，；

從這幾年關於青春與初戀話題的持續火熱，就知道也許很多人都有這樣的難忘；

到底為什麼如此難忘？老炮今天就帶你一探究竟：

這一切得從蔡格尼克效應說起；

人們之所以會忘記已完成的工作，是因為想要完成的動機已經得到滿足；如果工作尚未完成，這同一動機便使他對此留下深刻印象。

簡而言之就是“得不到的永遠在騷動”；

這樣讓人難忘的心理效應如果用在行銷上，是否又將是一大殺器？

老炮就先帶你看一個肯德基的案例：

肯德基的奇葩策略：賣得好也要下架

如果仔細觀察，你會發現肯德基上新的速度不可謂不快，以去年為例（據不完全統計）：

肯德基一年推出了四五十種全新產品，平均一個月出4款，讓人驚歎；

不過更讓人驚歎的是，它奇葩的瘋狂砍新操作，幾十款新品，幾乎不會留下幾個；

甚至會出現這次感覺很好吃的xx產品，下次來就沒有了，這些賣得非常好的新品為什麼也要下架了？肯德基難道是瘋了麼

其實這背後另有真相，這些所謂爆賣的產品，很多其實只是行銷狂轟下的“短暫繁榮”，或者是蹭當下的熱點的短期爆品

比如：在各種花式推廣下爆賣的嫩牛五方，世界盃期間大賣的派辣派辣雞腿堡…

而這一切除了短期火爆帶來的促銷功能，更重要的是如同上面的嫩牛五方廣告所說，讓它們成為你記憶中的美味情懷，讓你對肯德基難以忘懷！

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如何讓你的消費者難以忘懷？

在老炮看來有三大玩法：

1、第一個方法是讓“曇花一現”

一個讓你感覺美好的事物在特定的時間，只出現一個限定的時間內，如同曇花怎能不讓人難以忘懷？

你看現在的各大品牌都喜歡玩個跨界，搞個聯名款，但是你真以為品牌的跨界聯名，是品牌想靠這幾個產品賺錢？

品牌真正的目的是，借助打造這樣的限量爆款，使大眾對品牌難以忘懷；

比如，年初火爆的星巴克貓爪杯，就是通過行銷，讓這個杯子成為人人都趨之若鶩的超級爆品，然後不賣了，得不到的永遠在騷動，星巴克的品牌印象就會在大眾的腦海裡越來越深；

看到這裡你就不再難理解，為什麼supreme、LV等要出一些奇葩的產品了，因為這本來就不是拿來賣的，是拿來曇花一現，讓你難以忘懷的。

對於品牌，所謂曇花其實就是極致限定加瘋狂宣傳後的戛然而止。

2、第二個方法製造“遺憾”

原本以為的美好，卻因為某些“意外”因素，不得不放棄或走向殘缺，最後產生難以磨滅的遺憾。

最直接的就是在某些電視劇中，總會故意設計讓某個大眾喜愛的角色出現一些“意外”，從而留下遺憾，比如漫威復仇者聯盟4中鋼鐵俠等角色的犧牲。

對於品牌可以在一些曾經的經典產品服務（有些走下坡的）、廣告、包裝上製造遺憾，從而讓大眾對品牌也一起難以忘懷。

3、第三個方法是“喚起曾經”

我們的人生總有些因為未完成而導致的難以忘懷，而有些難以忘懷的事物具有一定的普世性，不止你有，很多人都有類似的曾經；

所以除了製造曇花與遺憾，還可以利用人們曾經的那些遺憾情結，映射到如今的事物上，煥新那些內心深處的認知，從而使你進入消費者們的認知中。

所以，這兩年復古的各種風格開始流行，比如街邊火爆的各種懷舊校園風；

所以對於品牌，想要玩轉復古行銷，挖掘洞察那些曾經因遺憾而產生的情結，一定不會錯。

以上就是今天的分享；

看完分享你是否對產品服務的策略有了新的認知？

我們常說用戶體驗，但今天老炮想說，其實有時候產品和服務不一定非要一味的滿足用戶需求，做到無懈可擊有求必應；

得不到的永遠會騷動，一些小小的遺憾或許會讓他們對你更難以忘懷。