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執行是廣告人入行的開始,技巧是文案入行的起始。

剛做文案,不自覺會研究文案技巧,諧音換詞比喻雙關押韻對比等修辭爛熟於心。


 

雕琢過的文案,精煉朗朗上口,降低傳播成本,技巧之必要不言而喻。


 

技巧也好學好模仿,有個三兩天就能上手,邊摸索邊上路。一個文案新兵蛋子,只要用一用技巧,寫出來的文字就像那麼回事。

歷史上,技巧用得好的文案大軍也是頗為壯觀。

鑽石恒久遠,一顆永流傳人頭馬一開,好事自然來(押韻)

服裝就是一種高明的政治,政治就是一種高明的服裝(頂針)

三日不購衣便覺面目可憎(用典)

神州行,我看行(複字)

不是所有的牛奶都叫特侖蘇(否定)

上天貓,就購了(換詞雙關)

有容,乃悅(用典)

別說你爬過的山,只有早高峰(虛實)

我們很快就熟了(雙關)

小罐茶,大師作(對比)

……

好文案在技巧上都能分析出個一二三,甚至文案大師們傳出「動詞比名詞好,名詞比形容詞好」的用詞原則。

好文案多少有點技巧,但有技巧的未必是好文案。我們見到的好文案,帶來技巧上的倖存者偏差,更多技巧用得好的文案,沉默在滾滾廣告大潮之中。

不少文案卻就此鑽進技巧的牛角尖,以為精修技巧就能不斷練好文案,從而陷入文案瓶頸,被技巧束縛。

如果只是修辭技巧上的病,做個一年半載,一旦醒悟不存在月薪3萬的純文案,就能痊癒。

毀掉無數好文案苗子的,是兩個看起來不像技巧,實則讓文案沉溺局部,而不見全域的技巧:

一、把有趣當作有用

二、把文藝當作文案

三言兩語說不完,我們一個一個慢慢說開去。

一、把有趣當作有用

有趣是吸引人們關注廣告的一個很好的手段,但是跟讓人看完廣告就買買買沒有嚴格的邏輯關係。

早年的廣告,大多數家喻戶曉的文案都談不上有趣,但對消費者購買做決策都很有用。

胃痛 胃酸 胃脹 快用斯達舒(列舉使用場景)

早晚一杯,白白嫩嫩(暗示椰樹牌椰汁豐胸好)

白天吃白片不瞌睡,晚上吃黑片睡得香(清楚指導白加黑的服用)

過去一天三遍地吃,麻煩;新蓋中蓋高鈣片,一片頂過去五片(突出新鈣片的高濃縮)

吃多了不消化,飯後嚼一嚼,家中常備江中牌健胃消食片(問題用法品牌三連發)

冷熱酸甜,想吃就吃(強調冷酸靈的全面護齒)

……

文案始終不離產品的獨特賣點,大媒體播放費用貴,每一句話都不敢草率。

從前的文案要說有趣,就是現在所謂的態度文案,跳出物理屬性,從情感屬性上與人共振。

心有多大,舞臺就有多大(CCTV

思想有多遠,我們就能走多遠(紅金龍)

I’m loving it(麥當勞)

我的地盤我做主(動感地帶)

我們不生產水,我們只是大自然的搬運工(農夫山泉)

……

即便是上面說的有趣的文案,看到品牌名字,就能聯想到是出於產品的有趣,跟現在很多脫離產品的天馬行空的有趣文案,是完全兩碼事。

 

那時候的文案,寫好都是要在央視等大媒體播放的,每一句都很重視,再有趣也必須先照顧到產品。

及至Social登上歷史舞臺,傳統自上而下權威媒體寡頭,被雙微等自媒體瓜分得七零八落,再也不存在一播而天下群集回應的火爆。加之人人都是媒體,大家都在說話,灌輸是不可能,一切有賴於日常維繫的信任。

真正將有趣當作文案的一個重要標準,並推到極點的,是Social日常運營。

一年300多天,微博微信要是天天講產品,哪裡還有多少人看,哪裡還會有人追著問杜蕾斯、江小白、網易、衛龍的熱點追了沒追?

早期杜蕾斯獲得網友們的關注,也是因為大批段子手介入創作,關聯點是性與有趣,而不是品牌產品與有趣,這種去產品化的嘗試,剛好又遇上Social紅利期,雙向加持空前成功。

廣告行業自媒體是另一個推手,做熱點集合稿,有趣的更吸閱讀量。行業公眾號在選擇熱點稿時,往往撿有趣的放,而品牌們為了長期俘獲這類行業自來水傳播,也有意識進行有趣的創作,畫面文案都在所難免的往有趣跑。

自傳播KPI下的創作實屬跑偏,哪怕所有行業自媒體都收錄你的稿子,也只是在行業裡刷存在感,廣告圈總共300萬人,人人皆知也與品牌的目標人群的回饋相去甚遠。

Social日常量大試錯成本低迅速反覆運算的特點,一定程度上鼓勵了大量與產品不相關的內容的創作。更重要的是,沒有比有趣更好的網路傳播潤滑劑。

品牌的消費者若有大把在網路上,適當創作一些弱產品要素的有趣稿件做傳播配合,是很好的傳播引線,也是有用的。長此以往,無疑是徒添消費者的資訊疑雲。

品牌在不同語境下的文案感受是迥異的,有趣只是在某些場合有用,若放大成全品牌的文案追求,不僅無用還會毀及品牌。

很多人把臺灣地區的全聯福利中心的作品,當作傳統和Social兼顧得當的有趣文案來舉例,誤導很多入行就做Social的文案,更把有趣當做文案的法寶。


 

2015年全聯文案節選:

長得漂亮是本錢,把錢花得漂亮是本事

養成好習慣很重要,我習慣去糖去冰去全聯

我可以花八塊錢買到的,為什麼要掏十塊錢出來

花很多錢我不會,但我真的很會花錢

省錢是正確的道路,我不在全聯,就在去全聯的路上

……

 

然而,即便是全聯的文案,傳播上也呈現出馬太效應,提及最多的還是2015年的系列平面稿件,儘管全聯經濟美學從2015年一直達到2018年,且每年的廣告都很硬核,也不乏有趣的文案。

 

2016年全聯文案節選:

當不成名模,日子也要過的有模有樣      

不管大包小包,能幫我省錢的就是好包

在明天會更好之前,先把今天過好

為了下一代,我們決定拿起這一袋

追求美好的權利人人平等,無關金錢

……

 

全聯廣告的厲害,有趣的文案只是非常小一部分表像,十幾年來打動消費者的是它背後的「為顧客省錢的實在」,只是文案的有趣,更容易在圈內拿來討論和學習。

 

拉開2006年到2018年,全聯廣告戰役的主題更迭,或許你能看到更多微妙之處。

 

2006年至2018全聯廣告主題:

2006年:實在,真便宜

2007年:便宜一樣有好貨

2008年:愛惜金錢,便宜買好貨

2009年:國民省錢運動

2010年:省還可以更省

2011年:好菜食譜

2012年:省錢存夢想

2013年:存好心,備好料

2015-2018年:全聯經濟美學

二、把文藝當作文案

廣告圈向來不乏文藝青年,帶著才情而來,帶著失望而歸的如過江之鯽。

他們中的大批人成了圈中過客,只有李欣頻、許舜英等少數人浮出水面。 

李和許的文案作品在圈內盛傳,給一些人以沒有點文藝細胞都幹不了文案的錯覺。

李欣頻的文藝自然成為文案的養料,和誠品書店的文化產品屬性是分不開的,這種產品,文案文藝是加分,而不是矯情。


 

誠品書店文案節選:

風停了,聞到水的氣味。最近的人都不甜,而且無味。再忍受自己五分鐘,只要五分鐘就好。美麗的不是自己,只有情人節的花。情人節,有沒有情人並不重要,只要不粗暴,你一樣溫柔,花是錢,不是愛,你要弄清楚。 


 

過期的鳳梨罐頭,不過期的食欲;過期的底片,不過期的創作欲; 過期的PLAYBOY;不過期的性欲;過期的舊書,不過期的求知欲。


 

拋開阿莫多娃的高跟鞋到街上去。拋開村上春樹的彈珠遊戲到街上去。拋開徐四金的低音大提琴到街上去。拋開彼得梅爾的山居歲月到街上去。 

……

許舜英則是個人強烈風格的與不同品牌的實驗,不管是早期給中興百貨還是近年給海瀾之家做的廣告,都透著冷冷的文藝疏離感。

中興百貨文案節選:

到服裝店培養氣質,到書店展示服裝

衣服,衣服是這個時代最後的美好環境

三日不購物便覺靈魂可憎

真正的流行,使你的身影一再被抄襲

品味應該像愛一樣無盡蔓延

脫掉衣服之後,你不知道自己是誰

脫掉衣服之後,你才知道自己是誰

……

這樣文藝的風格,塑造一些奢侈品以及高端產品的品牌形象時,確實省事很多。

而像豆瓣「我的精神角落」這樣印記強烈,又合乎品牌內核的文藝文案,少之又少。

豆瓣文案節選:

最懂你的人,不一定認識你

你追求的,正是你不想再失去的

有人驅逐我,就會有人歡迎我

除了一個小秘密,我只是一個極其平凡的人

……

當然,這幾年淘品牌步履不停的崛起,也是文藝在文案裡刮起的一陣小旋風,也是煽得一眾文案蠢蠢欲動,欲把文藝當文案。

文案有時要用文藝去達成品牌的目的,目標受眾持文藝這套就文藝,其他時候文藝是加重理解的災難。用所謂詩性語言,繞行溝通,也許能收穫同行的敬意,但給消費者添麻煩。

絕大多數時候,廣告需要膚淺的語言,消費者不會把廣告當文藝作品去追,而我們也不是在創造文學作品。

經常有廣告新人就問我,是不是做文案要很好的文筆?

基本的修辭之類的文字功底,肯定是要有的,但是跟文學創作所需要的文筆相比,相距甚遠。

雖然廣告視頻也常常要講故事,但它篇幅短小,相比文筆,更重要的是,你生活裡是一個愛記錄故事講故事的人。

就像前陣子導演出刷屏短片《啥是佩奇》的張大鵬後來接受採訪說的(大意):故事就是跟平時聊天一樣,你一句我一句聊出來的。

突破瓶頸的方法:

發展創意,精通策略

初做文案,難免鑽入研究文案技巧的牛角,也難免有的人誤以為做文案最重要是有趣和文筆,能寫出金句的文案才有真本事。

學完技巧入行之後,如何突破技巧的天花板,不被技巧毀掉呢?

答案是:發展創意、精通策略。

發展創意很好理解,像奧美這樣設有首席文案總監職位的廣告公司就不多,而像林桂枝這樣只做首席文案總監的廣告大佬也很少。

文案的歸口是創意,和美術一樣,做得好最後晉升為首席創意官。因此文案學會技巧後,要從美術去發展創意,不是說你要去學習PSAI等設計軟體,而是你要有過硬的審美能力,以及超好的美術思維。

這點我相信很多廣告人都懂,不再深入細說。

文案容易忽視的是精通策略,有的是覺得這是策略的事,沒必要去搶他們的飯碗,有的是完全沒有意識。

須知,優秀的文案一定是策略高手,策略高手不一定是優秀文案。

有趣和文筆之于文案,只是創意表達階段的錦上添花,文案的根本是會策略,它讓文案還沒開始寫,想法就生根於大洞察,讓大創意基於正確的方向,而不是憑空想像,拍腦袋決定。

試想一下,有文案之神美譽的尼爾·法蘭奇,經典案例幾十個,但是金句很少。因為,文案只是高效達成創意的一種文字翻譯策略,有金句固然是好上添好,沒金句也不影響文案完美發揮策略。

就說去年世界盃的行銷黑馬「法國隊奪冠 華帝退全款」一句押韻的大白話,談不上金句,但因完美傳遞品牌節日行銷策略,而刷屏出圈,廣為流傳,成為眾議。

再看Nike、添柏嵐、甲殼蟲、萬科歷史上寫下的好文案,都是策略之上的創意傳達——

Just Do I tNike

我走的時候叫Timberland,回來時才叫踢不爛(添柏嵐)

Think Small(甲殼蟲)

最溫馨的燈光,一定在你回家的路上(萬科)

怕上火喝王老吉

……

策略銳利精准,文案事半功倍。

我也曾鑽進文字趣味和技巧的文案牛角尖,寫文案不上點技巧都手癢,或者沒法兒開筆。直到跟兩位文案出身的大神聊過。一個是味全拼字瓶幕後推手王懿行,作為臺灣奧美當年傳奇核心之一,她說奧美什麼培訓都做得好,獨缺強大的文案培訓,因為文案學會技巧入門後,再要往上提升,真的靠文案之外,諸如人性揣摩、文學修養,而最重要的是策略精修。

另一位是文案大神陳紹團,江湖人稱團長的他,文案入行至今,為萬科、凱迪拉克等寫下眾多知名文案——

沒有一定的高度,不適合如此低調

踩慣了紅地毯,會夢見石板路

一生領導潮流,難得隨波逐流

棱角的退化是這個時代的悲哀,好在有凱迪拉克

再名貴的樹,也不及你記憶中的那一棵

……

認識團長後,我是有機會就向他探聽文案的秘訣,一開始聽團長說文案沒什麼好講,還以為是謙虛,後來問多了,他也說重要的是學會策略,策略到位,文案水到渠成。

至此之後,對文案的看法,寫文案的思路,著實大為改觀,有了更多角度,更廣的發揮空間。

曾經叱吒地產廣告圈十幾年的攬勝廣告,其文案之所以成為很多廣告人研讀的範本,最重要的原因是它每次另闢蹊徑的策略,給文案創造的巨大創作以及嫁接空間,攬勝廣告的很多項目廣告口號,諸如「定江洋-說一不二」等的文案都是借用或者改編俗語典故,而文案技巧,則是在不同媒介文案上的自然調用。

策略是邏輯埋伏,文案是創意撩撥。

總結:技巧是文案入行行走江湖的必備工具,它是每個文案都不可避免的成長之路。

但是,技巧天花板很低,如果沉迷於技巧,特別是把有趣當有用,把文藝當文案,把故事當文筆,則很可能被文案束手束腳,最後被技巧所毀。

文案入行後,務必要放眼廣告戰役的全域,策略和創意,左右互補,兩條路走上更廣闊的坦途。

 

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