新商業生態環境中，傳播市場日趨複雜，不少品牌在行銷上，花了不少錢效果卻沒有什麼。
新商業生態環境中，傳播市場日趨複雜，不少品牌在行銷上，花了不少錢效果卻沒有什麼。其實，很多品牌在做行銷時，都會犯一些想當然的錯誤，導致行銷效果不如預期。
行銷活動沒有明確的目標
品牌在設置行銷目標時，往往喜歡設定大而全的指標，從曝光量、互動量、到銷售線索，知名度、美譽度到忠誠度，幾乎把所有能想到的指標都羅列上。換一個角度看，指標太多，就等於沒有指標，使得行銷策略沒有側重點，策劃往往變得中規中矩。
過度依賴大資料和迷信技術
大資料時代，人們往往喜歡用資料說話，因為資料完全是客觀的。不過，遺憾的是，資料和資料獲取本身並不是客觀的。這也就導致，接下來的從資料進行推斷，以及闡述資料，都會造成錯誤的風險。
2008年，Google第一次開始預測流感就取得了很好的效果，比美國疾病預防控制中心提前兩禮拜預測到了流感的爆發。但是，幾年之後，Google的預測比實際情況（由防控中心根據全美就診資料推算得出）高出了50%。媒體過於渲染了Google的成功，出於好奇目的而搜索相關關鍵字的人越來越多，從而導致了資料的扭曲。
設置過高的KPI，就是逼服務商造假
在品牌主眼中，數字行銷蘊含著無窮的潛力，給到媒體和代理商的KPI，即便再高，也能保量完成。其實，在白熱化的競爭中，大多數代理商的第一要務就是拿下訂單，至於怎麼完成廣告主設置的KPI，總有一套應對策略，畢竟天上並不會經常掉餡餅。
現在，程式化購買行業的一大問題，就是效果作假，包括連銷售線索的買通，都已經有了成熟的運作模式。不少汽車類廣告主就表示，有些代理公司甚至買了一些4S店已經達成交易的客戶名單，這些客戶確實有真實的購車需求，但是並不會馬上進行第二次消費行為。
行銷老化，廣告套路經年不變
近些年來，國際老牌化妝品企業在中國市場的號召力下降已是不爭的事實。比如，在很大一部分年輕人的心目中，“媽媽用過的東西”給寶潔戳上了一個明顯的時代烙印。最早一批忠實消費者正在逐漸老去，但是年輕一批消費者則擁有更多新穎、個性化的選擇。
再以社會化行銷為例，除了杜蕾斯、萬達、海爾等，很少聽到有哪個企業的新媒體做得好的。社交媒體就像一個Party，那些談吐幽默、個性突出、帥又風趣的人會很容易吸引大眾的眼光，道貌岸然的人是不受歡迎的，裝逼也不會受歡迎。
分不清 長效價值還是短期表現
經濟疲軟，生意不景氣，很多品牌把廣告預算用於做促銷，補貼用戶。從表面上看，做促銷還是投廣告，只是一個行銷手段選擇的問題，但本質上涉及到的是品牌短期和長期目標的問題。並且，促銷與品牌建設，存在天然的矛盾。
Michael Kors和Ralph Lauren這兩個品牌就開始抵制百貨商場的打折活動，因為它們成了促銷的最大受害者。隨著百貨公司越來越依賴打折促銷的方式來吸引客流，品牌形象受到的衝擊也變得越來越嚴重。過度的打折促銷，已經損害了品牌苦心經營的形象。更糟糕的是，很可能現在的消費者已經被培養出一種概念，那就是他們習慣購買打折商品。
總而言之，今天的行銷與過去最不一樣的一點，就是消費者的選擇太多，而且他們的權力比以前的大了很多很多。行銷的成敗，很多時候，本質上仍是看是否與消費者建立穩固的聯繫。
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