為何不同職人也能成為帶貨的達人
本地生活可能是今年最熱門的賽道, 平臺、商家、博主都在瘋狂湧入。
據抖音官方資料,截至今年 2 月,僅抖音平臺上合作的線下門店就超 200 萬家,餐飲直播間數量達 43 萬個,參與團購帶貨的相關創作者達 1235 萬,一年生產的探店視頻超過 11 億個。
風口之下,大量商家賺得盆滿缽滿:
有商家年入 50 億元,還在 All in 短視頻平臺再薅一波流量羊毛;有品牌以可忽略不計的低成本在抖音撬動 10 億+ 流量曝光,一夜之間走紅網路......
巧合的是,運營社發現,面對巨大的紅利與激烈的競爭,這些商家用了一個通用的打法——職人帶貨。他們靠低成本以小博大,獲得流量、轉化雙豐收。
什麼是職人?職人玩法是什麼?它為什麼這麼牛?商家該如何操作?
這篇文章,運營社就從上述幾個方面聊聊職人帶貨的具體操作方法。
01
職人帶貨是什麼?
“聽說你們美容師 10 個有 9 個都離婚了?”“不是美容行業離婚的人多,而是很多離婚的女性選擇了我們這一行。”“難道就沒有工作和生活都幸福美滿的?”“有啊,兩人都幹這一行的。家庭和工作看似魚和熊掌不可兼得,實則是鳥的兩隻翅膀,缺一不可。”
這不是情感博主在講心靈雞湯,而是美業連鎖品牌芳香世家官方帳號裡的一條熱門短視頻。
美容師與顧客聊著八卦,“戳心”的對話對女性群體極富吸引力,這條內容獲得了 3.3 萬的點贊。
像這樣的內容,芳香世家正在抖音批量生產。據 @介面新聞 消息,芳香世家在全國有約 1500 家門店,這些門店的店長或美容師正在兼職成為抖音達人。
她們有的化身知心姐姐,分享令人動容的心靈雞湯;有的扮演福利推薦官,向消費者分享門店的優惠福利;還有人把自己塑造為創業顧問,幫助品牌做推廣加盟......
芳香世家全管道中心負責人馮玲玲曾向 @介面新聞 介紹:
品牌(芳香世家)因短視頻運營而迅速收穫了大量關注。在其初始運營抖音的 45 天內,其 350 個矩陣帳號產出 GMV 超 189.8 萬元。 目前職人內容已説明品牌實現 10 億+次品牌曝光,近 800 家門店沖上城市榜單。
馮玲玲口中的職人內容就是上文提到的職人模式。
在傳統語境裡,職人是擁有精湛技藝的手工藝者的統稱,包括美髮師、美甲師、按摩師、健身教練等具備專業技能的角色。
而抖音的職人模式則是指商家可以將旗下的員工發展為具備短視頻、直播帶貨能力的內容創作者, 經過抖音認證,使其成為商家自己的專屬達人。 該模式既能説明員工開通線上銷售管道,提升業績,也可以為商家帶來海量流量和營收。
(職人帳號有門店專屬認證)
值得注意的是,運營社發現,相較普通帳號,職人認證帳號不僅能夠掛門店、聯繫方式,帶貨內容還不會被系統判定為廣告行銷,避免了限流風險。
(職人認證後會及閘店進行關聯)
根據運營社的觀察,目前以商家為主導的職人達人通常分為兩類:
①手藝人 IP 型職人
這類職人往往有一定門檻,帳號人設和內容經過精心佈置和雕琢。博主也更具備個人影響力,能有效帶動用戶到店,更適合美髮、美甲、健身類職人。以斑斕美業旗下的職人博主 @福州面具男士雪麗 為例。
雪梨外型酷帥,主打“瀟灑女髮型師”人設。帳號大部分內容與髮型相關,要麼是剪髮的冷知識,要麼是用短視頻還原剪髮的過程,強調顧客剪髮前後的對比。比如《狂飆》大火期間,雪梨就試著幫顧客還原劇中高啟盛的同款髮型,酷炫的轉鏡 + 熟悉的 BGM ,瞬間就燃了起來。
靠別具一格的人設,雪梨在抖音吸粉 5.7 萬。在該店團購評論區,不少粉絲都表示沖著雪梨特地去打卡。
②銷售型職人
這類職人達人的人設和內容相對簡單,通過簡單的劇情引導後就直接帶入產品或活動介紹,他們的核心是賣貨。
像山東銀座集團有 2 萬名員工,從中培養了 2000 名職人,有 2/3 的職人有能力進行內容輸出,已形成規模效應。其中不同職人分工相對明確,有人為酒水帶貨,有人主要賣服飾,還有職人主要介紹商場的整體優惠活動。
銀座集團旗下的職人達人 @陳麗麗
規模化是這類職人的核心特色, 設想 2000 位職人同時在山東發佈一條促銷短視頻,獲得的流量和品宣效應將極為驚人。
另外規模化之後,誕生中部或頭部達人的概率也會激增,銀座旗下就有不少帶貨能力突出的職人。在菏澤等門店,已有職人單條短視頻播放量破百萬,單人成功帶貨 4 萬 。 雖然 GMV 不算高,但勝在低成本,而且以量取勝。
02
職人模式為什麼行得通?
具體而言,職人模式為什麼走得通?
1)職人視角:能憑藉手藝打造 IP,提高個人收入和影響力
去年,一位重慶的理髮師 @山城小栗旬 的理髮日記 在全網走紅。抖音圈粉 532.7 萬,B 站圈粉 367 萬。
(山城小栗旬抖音首頁有清晰的引流路徑)
山城小栗旬就是職人 IP 的極致,他靠過硬的理髮技術和充滿戲劇性的“換頭術”在全網走紅,內容基本圍繞美髮展開。在走紅之前,小栗旬是一名普通理髮師,也是一位理髮店創業者。當時,他剪髮一次最低 68 元。粉絲過百萬後,他理髮的價格飆升至 388 元。
更重要的是,山城小栗旬的流量還帶火了他的理髮店。他在重慶有 3 家門店,客單價約 180 元,依舊客人爆滿。名氣和流量帶來的好處,顯而易見。
山城小栗旬的成功可能無法複製,但中腰部職人 IP 卻有可能批量生產。
從普通員工視角看,每個理髮師、美甲師、健身教練都渴望成為下一個山城小栗旬。職人帳號提供了一條門檻更低的捷徑。
運營社認為,做職人帳號,就是塑造個人 IP 的過程。 職人博主本質上是通過內容把自己的手藝、優勢放大,吸引用戶到店,提供指定服務。既能沉澱個人客戶也能享受團購分成。上文提到的雪梨雖然在粉絲體量上遠遠無法與山城小栗旬相比,但她顯然已經超過絕大部分理髮師,擁有了穩定的客群和更高的溢價能力。
2)商家視角:職人 IP 相當於門店的流量入口
對商家而言,職人 IP 更有意義,鼓勵員工開通線上帳號,相當於為門店設置低成本的流量入口。不同人設的職人員工也可以讓粉絲從多方面感知品牌形象,讓品牌變得立體、有親和力。
運營社在抖音上觀察到一家名為斑斕美業的商家,他們在福州擁有 11 家線下門店。與其他團購商家內卷價格不同,斑斕美業完全靠職人內容取勝。他們在抖音批量孵化了一批理髮師博主,其中多個帳號粉絲超 5 萬。
依靠線上流量,斑斕的生意十分火熱。 售價 109 元的理髮套餐銷量超 2000+,售價 419 元的燙髮套餐銷量超 1000+,售價 736 元的染髮套餐銷量超 100+。總 GMV 近 80 萬元。這對一家僅佈局本地的理髮店而言,已經是驚人的成績。事實上,斑斕美業旗下多家門店已經登上抖音美髮好評榜和熱銷榜前列。
03
商家想做職人帶貨,具體該如何佈局?
具體而言,商家們是如何通過職人模式吸流量,做轉化的呢?
這裡以銀座集團和斑斕美業的運營模式為依據,整理出一套打法。
第一步,通過篩選、激勵,批量生產職人達人。
商家可以針對旗下員工進行條件篩選,然後以分傭、獎勵鼓勵員工認證成為抖音職人,為品牌做宣傳,幫企業帶貨。
以銀座集團的職人模式為例,銀座主頁是零售,在山東、河北、河南、江蘇等地擁有大型零售門店 180 餘家。
他們的優勢是員工數量約 2 萬,可以從中篩選出超 2000 位對抖音職人感興趣的員工。在批量生產職人達人時具備先天優勢。
銀座的篩選準則是:
1、必須是銀座集團自有員工,且對公司文化認同感強
2、對抖音感興趣,具備一定創作能力,有一定的粉絲基礎
另外,除了提供帶貨傭金抽成,銀座還會定期舉辦一些活動或比賽鼓勵員工成為職人。比如年初,舉辦了面向全集團的短視頻拍攝大賽。在婦女節,針對女員工舉辦巾幗職人直播大賽,對獲獎員工設置不同梯度的獎勵。
另一方面,對低產出、低參與度的職人,集團銀座也實行淘汰機制,實現優勝劣汰。
第二步,標準化內容生產鏈條,同時放大人的特點。
篩選完適合的職人後,第二步是起號。
由於大部分員工沒有完整的內容從業經歷,所以往往需要商家通過培訓,組建一條可標準化執行的鏈路。
比如,銀座集團設置了專人負責原始素材採集,由職人負責內容二次創作和帶貨發佈,從生產、製作、分發上形成了完整的內容協作鏈條,分工明確、各司其職,以支撐職人內容低成本、高效率地產出。
運營社建議,在內容生產鏈條標準化的基礎上,也應該適當地放大人的特點。
一家理髮店,既可以孵化酷帥的髮型師 IP,也需要走親切可愛路線風格的髮型師。
比如斑斕美業旗下有多位達人粉絲數量十分可觀。其中 @福州面具男士雪麗 ,專注于日韓男士髮型設計,主角是酷颯的女髮型師; @林強叔叔 則以帥氣男髮型師為主角,內容以女士髮型推薦、美髮知識講解為主.......
兩個帳號在人設、展現內容、服務群體上做了細緻的分層,吸引的粉絲和到店用戶在圈層上實現了互補。
第三步,利用“明星手藝人”的 IP 影響力提高客單價。
前文提到本地生活團購價格正在加速內卷。
職人帶貨則與價格內卷完全相反,甚至還能提高客單價。
斑斕美業的負責人葉瑞權解釋:
“我們一開始在抖音上看到很多打折和低價引流,價格戰肯定不是長久之計,要拼就拼附加值。有號召力的 IP 就是附加值的一部分,IP 所帶來的附加價值可能會一定程度上削弱用戶的價格敏感度。”
斑斕美業發現,通過職人帳號形成轉化的客人消費能力普遍較高,會結合職人的 IP 價值為他匹配客單價較高的職人專屬品,價格區間在 800-1000 元,同時匹配上更高品質的服務和產品。
目前,在斑斕美業的線上交易管道交易中,抖音占比約 80%,而其中一半的交易來自職人。
04
結語
咖啡價格 5 元一杯,盲盒午餐 9.9 元,理髮只要 15 元.......
本地生活作為今年最熱門同時也是競爭最激烈的賽道,越來越內卷。 價格戰對消費者而言,喜聞樂見。但對商家而言卻有點“肉疼”。
職人模式恰恰就是本地生活商家在價格戰之外,低成本撬動流量、通過附加內容提高客單價的有效手段之一。想入局抖音本地生活,又不想捲入價格戰的商家也許可以嘗試。