關於小程式，去年我先後寫過兩篇文章(《微信急了》和《事到如今，小程式到底是不是個風口，心裡該有點數了》)，以此來論述我對“小程式”的不看好，主要觀點是：
1. 從微信體系受益最大的內容創業者，不具備開發成功小程式的基因;
2. 能夠開發出現象級產品的團隊，不會僅僅為微信生態服務。
最近在向遊戲開發者開放小程式之後，包括跳一跳、頭腦王者在內的一大堆小遊戲，成功顛覆小程式領域，甚至多次形成了“刷屏”潮流，這讓我對小程式有了一些新的認識。
現階段小程式中興的原因到底在哪?“用完即走”不是關鍵因素，如果滿足使用者需求的產品，下載一個並非難事。何況小程式從來都是“用完即走”，為什麼以前一直不溫不火呢?一定有什麼新的因素發揮了作用。
阿拉丁指數2018年1月榜單：短短一個月內遊戲類血洗小程式榜單
阿拉丁指數2017年12月榜單：TOP10中80%是工具、電商
我認為這個新因素就是：微信賦予了小程式“創造流行”的能力。
“流行”這一社會現象，齊美爾用“趨同”加以解釋，據此一件事物的流行要滿足幾個條件：
人們使用它;
人們談論自己如何使用它;
尚未使用它的人會因為其他人的談論而感受到趨同的壓力。
這一組現象先後發生迴圈，是為“流行”的發生。
我們很容易發現，如果一個人不用微信、微博或其他任何形式的社交網路，那麼他是不會體驗到任何APP的“流行”的，因為儘管他自己會下載那些許多人使用的APP，甚至也會知道哪些APP有大量的使用者(根據商店的統計資料)。但是他既不會感知到人們對流行APP的談論，也不會因為自己沒有使用某個流行的APP而承受任何壓力。
來自朋友的社交壓力，是促發“流行”發生必要原因
和傳統應用商店“廣播式”的產品分發模式不同，小程式內生於一個巨大的社交平臺，它的產品分發模式是完全基於人與人的，“病毒式”的。這就決定了小程式比傳統的APP應用更方便地形成“流行”效應。
除了這項根本的差異之外，小程式在具體設計上，至少在兩個方面降低了“流行”發生的成本。
第一，小程式“無需安裝”的特性，極大降低了人們接受某件流行品的成本。
不僅在社交平臺上，流行是廣泛存在的現象。一般情況下，當你身邊的人開始使用並積極談論某件事物的時候，儘管你已經開始感受到“趨同”的壓力，但通常來說，仍有很多阻力會阻止你開始體驗/使用這件事物，例如：
購買一件時髦的服裝會花掉你不菲的預算;
觀看一部電影會消耗掉你一整個晚上;
下載和安裝一個APP會花掉你不少時間和流量。
但是在微信平臺上，借助小程式這個設計，它讓接受某件流行品變得非常容易。
具體來說，傳統APP需要你：跳出聊天視窗—關閉微信—打開某個應用市場—等待下載完成—等待安裝完成—開始體驗;
而小程式只需要：一點就開，立刻體驗。
如果需要下載一個專門的APP才能“對戰”，會怎樣呢?
第二，小程式作為微信內生的機制，在創造流行上遭遇的障礙更少。
人們當然不是剛剛發現微信、微博這類社交平臺在製造流行品上的獨特作用。社交分享功能早就成為了移動互聯網產品的標配。
問題是，既然在人家平臺上做傳播，當然就要仰人鼻息。微信遠遠不是某些人臆想出來的去中心化的“烏托邦”。恰恰相反，從蝦米到易到，從Uber到ofo，因為“誘導分享”而被封禁的各類“刷屏”產品可謂為數眾多。
你有沒有注意到，刷屏的H5、爆款文章越來越少了?有沒有好奇過，明明大家都在分享滴滴紅包、美團紅包、餓了麼紅包，卻從來沒有在朋友圈裡見到過?有沒有想過，火爆一時的各種“復活碼”，為什麼仿佛突然之間在朋友圈裡銷聲匿跡了?
一方面，微信在逐年、逐月地收緊各類站外產品在微信平臺上的功能許可權，並對其傳播路徑作出種種干預;另一方面，在各大互聯網公司，如何規避微信的“天條”，如何突破微信的流量限制，已經成為產品經理們最為苦惱的日常問題。
但是在這個問題上，小程式作為微信的親兒子，得天獨厚。
至少在目前這個階段，我們可以肯定，微信是樂於見到出現更多、更流行的小程式的，如果一定要有什麼東西“刷屏”的話，對於微信而言它最好是個小程式(而不是其他什麼產品或者H5)。
另一方面，相比完全開放的HTML5+JS，小程式作為一套微信自建的開發標準，有所為有所不為，開發者做什麼都是要講“基本法”的。長期來看，以小程式形式出現的“刷屏”現象微信官方更容易管理，承擔的風險也更小。
近期廣受關注的“拼多多”是少數在遊戲之外成功創造“流行”的例子
還有一點，長期以來不溫不火的小程式突然“迴光返照”，很重要的原因是微信終於找到了對的合作夥伴。
在所有互聯網產品中，遊戲是經營效果最依賴“流行”的一類。除了流行時間極長的例外，大多數遊戲都是“其興也勃，其亡也忽”的典型流行品。2017年初以來，距今短短一年時間我們已經先後目睹了《陰陽師》《王者榮耀》《戀與製作人》《跳一跳》等遊戲的一時風靡和重歸尋常。
如果說“小程式”相比傳統APP最大的優勢，就是能夠以更“廉價”的方式去創造社交平臺上的“流行”。可以說，有經驗的遊戲開發者，無疑是最擅長于利用小程式的特性去創造短期“流行”現象的。也正是這個群體的馳援入局，使得小程式成為這個冬天裡的“一把火”。
許多遊戲都只能流行一時，但也只需要流行一時
從整體來看，我仍然不看好小程式能成為一個風口。最好的開發者也不可能把自己定義為微信生態的貢獻者，而對於大部分受益於微信內容生態的創業者，小程式的入池門檻仍然太高。
但是在另一個層面上，小程式“創造流行”的潛力是不容低估的。對比基於商店、管道、廣告投放的“廣播式”使用者增長方式，小程式甚至與其是對立的。這種對比會讓我想起社交媒體對傳統媒體的歷史性替代過程。當然，說不準小程式以後還可以講出新的故事。
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