close

                                                                         

 

品牌的增長困境該如何突破?這個問題放在不同的行銷時代中,或許有不同的答案。

行銷1.0時代,是用產品功能、經濟性價值、功能性價值滿足顧客需求的時代,此時的增長是管道之爭;

行銷2.0時代,是出現了大量產品後,是超越產品功能和經濟價值之上的關係價值、情感價值、自我實現價值的時代,此時的增長是品牌打造之爭;

行銷3.0時代,是當大量品牌湧現後,和顧客構築深度的價值觀共鳴,構築長期關係,提升顧客忠誠度的時代。
從管道之爭到品牌之爭,再到塑造品牌價值觀的消費者共鳴之爭,品牌對於增長的需求從來沒有減弱,而且激烈的競爭一直存在。

當下的趨勢是,企業對於增長的追求越來越趨於務實,傳統的行銷模式已經無法説明企業尋求增量。現在的企業需要做的是對消費者進行消費預測,是和客戶產生社交,是先決能力之爭。

而社交電商則是這一“創新驅動顛覆式增長”的源頭。

回顧一年多來,眾多社交電商平臺興起,除了新興創業公司,包括京東、唯品會等電商,甚至娃哈哈等傳統快消品巨頭,也紛紛入局,社交+電商模式以顛覆者的身份崛起,使得整個行業熱度持續火爆。
問題來了,什麼是社交電商?

有人說,社交電商是拼多多、禮物說,也有人說,社交電商就是微商。但是實際上,社交電商是基於大資料,實現更高效率、更高精確度的使用者情緒感知,預測客戶需求,從而精准地把握平臺的反應,通過大量科學的行銷方式,為消費者帶來極致體驗。

以最近非常成功的依雲“活出年輕”行銷案例切入,讓我們看看,依雲在京東水飲節期間,是如何通過QQ廣告投放,玩轉社交電商,贏得市場。

在今年的京東水飲節期間,依雲通過京騰計畫在QQ看點以及QQ空間做了視頻廣告投放,為水飲節造勢和引流。使用者在QQ空間點擊廣告時跳轉顯示店鋪商品頁,可以直接下單購買。

為什麼是京東?除了定位契合之外,更重要的是,此次京東和騰訊人群洞察打通,利用京騰3.0的三大升級——資料升級,場景升級和鏈路升級,不僅幫助品牌實現了準確的人群定位,更實現品牌資料沉澱、資料決策、資料應用及資料回流閉環。

1. 資料升級,讓投放更有效
依雲此次投放主要針對的是母嬰人群,定位“活力年輕,追求健康,兼具輕奢品質追求的年輕寶媽”。在消費升級背景下,如何更高效地找到這一人群是依雲首先要解決的問題。

借助大資料智慧演算法,依雲可以用更聰明的方式快速找到目標人群。比如在投放過程中,使用了對購物標籤的抓取。通過京東的資料預測,如果你在過去一年中搜索購買過孕婦裝或者葉酸相關的產品,亦或是購買過樂高、迪士尼玩具或者胎教書籍等,都是依雲此次行銷對標的目標人群。

而騰訊的資料則標明了那些購買過海外奶粉的人,屬於高端住宅+海外遊人群。

QQ廣告覆蓋手機QQ、QQ空間、QQ流覽器等多個月活過億的騰訊系流量,整體用戶月活超過9億。通過對過往購物行為的分析預測,依雲得以錨定那些具有潛在購買機會和能力的輕奢年輕寶媽一族,從而完成更有效的投放。

同時,京東購物資料能力、騰訊社交資料能力、品牌商自有資料能力,三者匯入品牌的資料池中,為品牌形成完整的資料沉澱、資料決策、資料應用及資料回流閉環生態,幫助品牌對消費者行為進行追蹤評估,在找到正確的人、給出正確的資訊、賣出正確的產品後,建立起長久、持續交易的關係。

2. 場景升級,互動玩法更有趣
依雲會選擇試水社交電商模式,和其一貫以來年輕、精緻、輕奢的定位非常契合。

這次依雲不僅選擇了更具有年輕化特質的平臺,在廣告產品和內容的選擇上,也讓人感受到“年輕”的風格。適合兒童的圓形瓶身、活潑快節奏的背景音樂、大量富有活力和動感的畫面,以及乾淨的畫面、代言人孫儷的選取等,都讓這次的行銷從內容到廣告體驗實現年輕化的統一。

個性贊的玩法更是大幅度提升了品牌曝光,啟動二次傳播,拉近了品牌與年輕媽媽的距離。

最終,這支廣告的點贊量達到了普通廣告的3倍,真實的資料就是最大的說服力。

3. 鏈路升級,實現“邊看邊買”
從視頻到購買的直接轉換,實現站內外互動,更加縮短了購買決策時間。

有研究顯示,消費者做出購買決策的時間非常短。線上下購買一個產品,平均“決策時間”是13秒,線上上則需要19秒。當用戶決策時間超過1分鐘時,轉化率就開始下降;超過2分鐘,轉化率下降更為明顯。如何最大程度上縮短消費者的決策時間?購買機制的完善很重要。

從視頻頁面到購買頁面的自動跳轉,直接砍掉了消費者猶豫的時間,自然地被帶入到購物場景中去,並且會習慣性地流覽產品介紹頁,這就大大縮短了消費者的決策時間,讓人產生“看著看著就買了”的行為。

不僅如此,依託QQ廣告落地頁視頻置頂功能,使用者無需退出介面即可下拉流覽商品資訊,獲得“邊看邊買”的沉浸式廣告體驗,最大限度保證了用戶價值與廣告效果的平衡。好的購物體驗能讓消費者與品牌走得更近,這也是社交電商的內在能量所在。

更重要的是,通過這一機制,實現了站內和站外的互通,得以將QQ使用者資料與京東購物使用者資料打通。在找到正確的人、給出正確的資訊、賣出正確的產品後,才能建立起長久、持續交易的關係。品牌與消費者間長期的互動關係,也將沉澱為品牌價值的重要組成部分。

京東購物資料能力、騰訊社交資料能力、品牌商自有資料能力,三者匯入品牌的資料池中,可以説明品牌形成完整的資料沉澱、資料決策、資料應用及資料回流閉環生態,幫助品牌對消費者行為進行追蹤評估。

資料升級找到目標使用者,場景升級加深和消費者互動,鏈路升級又能進一步提升用戶流覽和購買體驗,從而加深消費者粘度;同時積累有效資料,為下一次投放做準備。這三者互相融合交流,最終的結果就是幫助品牌方實現智慧且可持續的一體化行銷升級,而消費者得到的則是更為流暢的消費體驗。

隨著進場者越來越多,品牌的增量的難度會越來越高。如何突破原有的行銷思維,尋求新的增長方式,才是品牌需要加以思考的。

一切存量的問題,都可以在增量中得到解決。就像依雲通過此次嘗試,將娛樂社交的元素融入電商運營中,結合流量以及使用者參與度的思維模式,通過“社交+電商”的模式,讓更多的使用者享受全新的共用式購物體驗,同時為品牌帶來增量,就是一個可供借鑒的範例。

arrow
arrow
    全站熱搜

    微社群馬丁 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()