微信一則關於禁止打卡裂變的處理公告讓整個運營圈陷入驚慌。不少以裂變為核心玩法的運營團隊似乎受到重創，甚至集體陷入茫然。但本文作者認為事態並沒有那麼悲觀。
首先朋友圈的打卡裂變主要集中在知識付費和教育行業，對其他行業影響有限。其次，從根本上講朋友圈打卡式裂變增長只是使用者增長的方式之一，在這之外還有很多增長玩法。對於微信的這個新規則保持樂觀態度的同時，作者也又一次談到了私域流量相關話題，希望能給大家帶來一些啟發。
Enjoy～
從昨天開始，就有很多朋友在微信和知識星球上，轉發微信安全中心公眾號發的《關於利誘分享朋友圈打卡的處理公告》文章給我，問我以後怎麼做裂變？是不是以後在微信生態做裂變的都要失業了？
我覺得這個對大家來說是個好事：相信大家都煩死老闆給你轉發一篇“0成本裂變幾萬粉”的文章，說就按照上面寫的去做，做不到就是你能力不行。
現在你可以甩這個連結給老闆：“不是我能力不行，而是微信不讓做，萬一功能變數名稱/公眾號/商戶號被封了，損失慘重不說，對外的品牌印象也不好。您說是與不是？”
更不用說市場上一大堆要教你怎麼玩裂變0成本獲客的課程，讓你夜不能寐焦慮得掏出沒有技術含量的智商稅。
當然這是開個玩笑，好，說回正題：
大家先看標題：“關於利誘分享朋友圈打卡的處理公告”，這次只是點名了“打卡返現”裂變這個玩法。
這對打卡玩法來說幾乎是宣佈死刑，而這個玩法目前玩得最多的也就是知識付費行業、個別k12行業也在玩，對其他行業幾乎沒有影響。
不信你去看文章底部的評論：
有用戶（tuo）在微信官方文章底留言說：“打卡監督了我學習，讓我這種懶癌晚期的人體驗到了學習的快樂，別一棒子拍死所有人。”
官方的回復是：“我們不是要打擊用戶打卡分享行為，而是要打擊部分主體利誘/強制使用者朋友圈打卡的行為。”
所以看到沒？不是用戶不能打卡分享，而是不能利誘/強制用戶。
你再看一下微信封號的流程機制是：有用（jing）戶(pin)截圖相關誘導頁面舉報你→微信審核是否違規→違規了→封禁。
所以如果你真的要規避/對抗，可以有N種方法規避：比如h5頁面把所有誘導/強制分享的文案/功能下線，你在微信群裡每晚9點發起一個堅持分享朋友圈的活動，分享完了在群裡回復1，在群裡堅持了180天的用戶送禮品等…
當然、這裡並不是教你當壞人、反抗微信政策、和用戶體驗對著幹；而是告訴你：成年人只為結果負責，任何時候、“找藉口”只是你淪為平庸的通道。
所以很多朋友說：微信這次這麼大張旗鼓地宣稱封禁朋友圈打卡，是不是意味著裂變玩法的末日已經到來？
這對於打卡之外的其他玩法、任何行業，可以說是幾乎沒有什麼影響。
其實微信一直都在嚴厲打擊“誘導分享朋友圈”的違規行為，原文裡的：“根據《微信外部連結內容管理規範》，微信禁止通過利益誘惑，誘導用戶分享、傳播外鏈內容或者微信公眾帳號文章，包括但不限於：現金獎勵、實物獎品、虛擬獎品（紅包、優惠券、代金券、積分、話費、流量、資訊等）、集贊、拼團、分享可增加抽獎機會、中獎概率，以積分或金錢利益誘導用戶分享、點擊、點贊微信公眾帳號文章等”在開放平臺的規則裡早就已經寫過了，並不是這一天兩天的事。有句話叫：暴利的生意都寫在刑法裡、裂變最猛的都寫在微信禁止規則裡，有空去後臺看一下微信規則，你會發現漲很多見識。
在微信裡做活動，如果你不懂怎麼做防封風控，只能說你做得還不夠大。朋友圈轉發同一個連結、海報、視頻早就有流量閾值限制(而且是個黑盒機制、逢節日會更嚴格。比如我們春節做了一個送紅包的活動，才幾萬人轉發連結、就被限制了)，轉發的人多了，就只有你自己能看到，別人是看不到的（這就考驗你風控能力了）。
但微信群是沒有這個流量限制的，之前騰訊公關對外說過一個概念：
朋友圈是“廣場”、你一個人在廣場上太大聲了（刷屏），影響其他人的體驗、其他人就不愛逛廣場了，這個靠公德心是約束不了的、只能“城管”來管制。（大家可以搜：破窗效應、公地悲劇衍生學習）
微信群是“私人房間”、你在別人房間裡太吵鬧，主人有權利把你踢出去。（所以裂變的方向改到哪裡、你懂的）
這裡也分享3點個人號和微信群的資訊（最火的“私域流量池”概念）：個人號建人設、配合微信群打造信任和粘性，付費轉化率超出任何一家平臺。
1、微信上一年在大力推企業微信，打通微信上可以直接加企業微信好友聊天，但不佔用微信的5000好友名額。但企業微信死活不開放朋友圈、導致轉化效率偏低。
但這一塊最早卻被灰產注意上了：現在去註冊企業微信不需要資質，寫個腳步批量註冊企業微信帳號、批量添加微信好友。目前企業微信不會封號，只會限制日添加好友上限。我知道的都有好幾家公司靠這一招搞了上千萬微信好友，然後私信群發廣告變現、年收入幾千萬。
2、某家微信個人號管理系統的服務商跟我說他們公司獲得了騰訊上億元的投資（還沒公開），包括一大堆“智慧名片小程式（説明在微信裡追蹤轉發的連結有誰訪問了）”融資，騰訊也是看好和有一定的暗中扶持。
連美團/餓了麼的外賣代運營公司也是在每個外賣上都發一張卡片，寫著：加老闆娘微信領紅包返現。更不用說一大堆天貓淘寶的商家早就屯了一大堆微信個人號在朋友圈賣貨了（靠個人號公司營收做到5千萬以上的，我知道的超過100家了）。
3、個人號和微信群結合的裂變工具，有一個案例特別好：行業機器人。相信大家群裡都有看到過群寵物的“個人號機器人”，它會在群裡每天發早報/智慧聊天/天氣預報/星座運勢等功能。有一些供應商開發出了：垂直行業機器人。比如某本地報業集團、做了一個“小報童”機器人，用戶可以自發拉機器人進群，機器人就定時在群裡播放本地新聞（群裡的其他人看到了會拉進自己的群）。比如某母嬰平臺，做了一個“育兒機器人”，除了智慧百科問答，還設置了寶媽常問的育兒問題自動回復，高效轉化。
每一個流量體/運營玩法都會有紅利期，結合自己公司在不同階段、需要達到不同的目的，利用好四大流量：公眾號、微信群、個人號、小程式各自在裂變、留存、轉化的優缺點來進行矩陣組合（小程式強裂變、公眾號強留存、個人號/微信群強轉化），而不是偏要在小程式上做留存、在個人號上做裂變。
最後看新聞要連著讀，才能挖掘出動作背後的意圖：
1、朋友圈開放第三條廣告位
2、公眾號的流量主門檻下降到500粉絲就可以開通
3、微信封禁朋友圈打卡玩法
剛好最近和投廣告的朋友聊，不管是管道還是企業主，都在吐槽廣點通，稱讚頭條系的廣告投放。
因為對於管道來說：騰訊的廣點通（廣告平臺）的分成沒有頭條的穿山甲（廣告平臺）高。
對於企業主來說：騰訊的廣點通比頭條的穿山甲貴，投廣點通費用很容易就跑超了，頭條有個保底機制能幫企業主兜底。
如果你還停留在朋友圈吐槽微信讀書的裂變、拼多多的拼團咱不封，那就被頭條當槍使了。
抖音今年目標營收500億，你問問身邊做抖音的朋友、有幾個賺錢了的（10個裡面9個不賺錢）？你去問做公眾號的朋友、10個裡面會有9個都是賺了錢的。
所以大家在裂變擼流量的同時，要知恩圖報多往廣點通充值幫人家也完成kpi哈哈。
最最後，借黃有璨老師文章裡的一句話送給大家：“只有你更加深刻的理解到一件事物的本質，並能找到其中的“變”與“不變”的時候，你才會更加篤定和無所畏懼。”
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