到了2018年收視率哪有4%的節目？1點幾已經是收視率的冠軍了。電視的收視跟以前大概下降了三分之二左右。因為資訊模式改變了，都挪到了微博、微信、新聞用戶端，這些佔據了主流市場。在這個市場當中使用者主要都看內容，所以做內容，做公關，做話題，創造可以傳播的內容，變成公司核心的能力。  電視轉到了網路視頻，年輕人的娛樂方式都是以視頻為主，中國大概有7億的視頻使用者，但是視頻使用者當中我們也看到了一種分化，2.8億是買會員的，買會員意味沒有廣告，2.4億是不買會員的，他看得見廣告，但是這2.8億買會員的才是最主要的消費者，試問一個月連20塊錢都不肯付的人是不是主流消費群呢？這是一個問題。 

 所以今天中國媒體傳播要打中兩三億的風向標人群，裡面最大的挑戰是主流人群不太看電視，都去看視頻了，但是視頻很多主流人群是付費的，此外，微博、微信新聞用戶端，大家都在看內容，不是特別多的去認真的看廣告。

這就導致了一個非常大的挑戰，品牌該怎麼被引爆？ 16年前，我創業的時候對社會有一個基本的判斷，中國最大的改變就是城市化，城市化就是造樓，每棟樓都要有電梯的，所以我認為電梯是城市化的基礎設施。

當時覺得做一個電梯媒體一定成為引爆城市主流人群的點。 當時的我還有一個洞察，我發覺我已經從事了廣告十年了，廣告是一個反人類的行業，根本沒有人要看廣告的，廣告就是個打擾，就是個中斷，誰要看廣告呢？廣告對消費者來說都是個負面的東西。 那什麼時候消費者會主動看一下廣告呢？我發覺等電梯、坐電梯的時候消費者會主動看一下廣告，當一個人處在比廣告更無聊的時間和空間的時候，他就願意看廣告。另外還有飛機的時候，後枕套，波司登的廣告一看看兩個小時，印象非常深刻。在這種環境當中，你發覺廣告變的非常的有效，消費者會主動的去看廣告。 我對電梯有四個關鍵字：第一、電梯是主流人群。每天上下電梯的，在好的公寓和好的寫字樓的一定是主流人群。 第二、電梯是必經之路。玩快手還是抖音，玩微博還是微信，都要經過電梯。 第三、電梯是高頻。廣告的本質是重複，受眾的本質是遺忘，只有反反復複告訴他。

廣告其實就是一種條件反射，怕上火喝王老吉，困了累了喝紅牛，小餓小困喝點香飄飄，這就是高頻在消費者產生的心理條件反射。  第四、電梯是低干擾。一個人一天路過了非常多馬路上的候車廳、公車等等廣告，但能記得起來的廣告是非常有限的。但是把這個人關在一個每天回家的電梯裡，電梯裡到底放什麼是會有點印象的。讓用戶沒有選擇才是廣告主最好的選擇。