一直以來，蘋果都是一家充滿了話題的公司。
一方面，每當新款iphone上市的時候，外界都會質疑其創新不夠，但最終又都難逃“真香”定律；另一方面，即便蘋果遭遇業績放緩的壓力，但其股價在短暫的低迷後，再次創造歷史新高，重回萬億美金市值。
不僅如此，蘋果還收穫了一份新的榮譽！
前不久，國際品牌諮詢公司Interbrand發佈了2019年“全球最具價值品牌排行榜”。其中，最引人矚目的是，蘋果以2342億美元的品牌價值連續第7年蟬聯榜首，依然是全球最具價值的品牌。
而且值得特別一提的是，在Interbrand發佈的這份榜單中，我國僅有華為這一家公司入圍。也就是說，即便是阿裡巴巴和騰訊這樣的巨頭，也都被擋在榜單之外。
相信很多人都會有這樣的疑問：
這份榜單的權威性如何？入圍“全球最具價值品牌”的標準究竟是什麼？蘋果究竟憑什麼連續七年蟬聯榜首？
品牌代表著溢價、市場競爭力
這些才是評選的標準
對於中國人來說，最熟悉的莫過於“財富世界500強”和“福布斯全球企業2000強”這樣的榜單。
毫無疑問，這兩個榜單都是衡量企業實力最為權威的榜單！
但是，由企業營收規模和利潤作為衡量企業實力的唯一依據，並不十分全面。因為，品牌作為企業一項重要的無形資產，可以反映出企業未來的溢價水準和市場競爭力。
什麼是品牌？
就像可口可樂前總裁說到的那樣，“即便一夜之間大火燒掉了我所有的工廠，但只要可口可樂的品牌還在，給我三個月時間我就能夠重建完整的可口可樂。”
這就是品牌的價值！
反觀國內眾多所謂“大而強”的企業，假如真的一夜之間不復存在，那麼最有可能的結果是，消費者立馬會選擇可替代的產品，迅速將它遺忘。正因為如此，在“財富世界500強”中國企業已經實現逆襲的背景下，公眾應該更多關注諸如“全球最具價值品牌”的這樣的榜單。
先回答Interbrand發佈的“全球最具價值品牌”是否權威。
就目前的情況來說，公認權威的品牌價值評估機構主要有Interbrand、BrandZ和Brand Finance等幾家。儘管每家都有自己的一套“品牌價值理論”作為支撐，但客觀的說，無論在學術界還是商界，Interbrand的權威性更高。
為什麼說Interbrand的權威性最高呢？
首先，評估品牌必須直面消費者。
單這一條，就將國家電網和中國建築公司這樣的公司排除在外。因為，這類企業更多依靠的是社會資源和社會關係，也就是所謂的壟斷優勢。
其次，品牌必須有30%收入來自國外市場。
很明顯，儘管我國大型國有銀行賺錢能力都很強，但是由於業務主要局限在本土市場，因此也被排除在外。
再有，品牌經營範圍必須在亞洲、歐洲和北美區域佔據重要地位，並廣泛涉足新興發展中國家。
客觀的說，這對於加入世貿組織不到20年的中國品牌來說，不是特別的合理。但是，作為一個全球性的品牌來說，這樣的篩選條件是必要的。
除此之外，為了保證品牌價值的穩定性，Interbrand不僅將品牌產品和服務的財務表現納入篩選的標準之外，還將品牌的競爭優勢、創造的消費者忠誠度、在決策中的作用以及對外來需求和利潤的可持續性作為依據。
也就是說，有一條科學的系統理論做支撐。
憑什麼蘋果依然是“全球最具價值品牌”？
我相信看到這裡，我們應該更多的思考，為什麼蘋果能夠入圍“全球最具價值品牌”這個榜單？
時間回溯至2013年。
彼時，蘋果第一次超越了可口可樂，成為“全球最具價值品牌”時，Interbrand給予了蘋果高度的評價，其中最為關鍵的是這麼幾點：
1.約伯斯奠定了蘋果的領導地位，並且保持不斷的創新；2.iphone擁有極高的利潤率，並且ipod和ipad都取得了巨大的成功；3.供應鏈優勢和優秀的行銷能力；4.在軟體領域避免了與微軟的競爭，並且奠定了優勢；5.具備長期的發展能力。
那麼，如今這些優勢還存在嗎？
如果從波特五力的模型分析來看，蘋果依舊是各大供應商爭想追捧的金主，替代品和潛在的進入者更是沒有影子的事情。因此，只有“購買者的討價還價能力”和“現有競爭者的實力”發生了改變。
先說“購買者”。
在過去，購買者幾乎不存在任何討價還價的能力。但是，隨著競爭對手實力的出現，購買者有了更多的選擇。正因為此，iphone11的發佈會價格罕見的較上一代有所降低。
但是，消費者一邊在吐槽iphone缺乏創新、設計太醜，但同時又在期待下一代蘋果能夠做出更好的產品。也就是說，購買者永遠對蘋果充滿了期待，只要產品有所改觀，那麼隨時可以重新喚醒狂熱的消費者群體。
而且，事實也已經證明，當蘋果將價格下調至5000元的區間時，仍然具有競爭力！
再說“現有競爭者”。
誰也不能否認的是，蘋果的創新能力不如從前了，但是，這也是一個必然的過程。因為，科技領域的重大創新都是有週期性的，即便是約伯斯在世也難以改變。
不過，蘋果依然是手機行業的老大。A系列仿生晶片的功能依舊讓安卓難以企及，再結合IOS的系統優勢，能夠給使用者帶去更加流暢的用戶體驗。而且，從目前智慧手機的定價可以看出，蘋果手機依然牢牢的佔據7000元以上的高端段位！
除此之外，蘋果並不僅是一家智慧手機公司，甚至於說不只是一家硬體公司。
以APP Store收入為例。
今年上半年，全球應用收入為397億美元，其中蘋果應用店為255億美元，占比超過了64%。相較於去年同期增長了15.4%。
可以預見的是，只要蘋果智慧手機的銷量繼續保持穩定，軟體的收入可以讓蘋果賺的盆滿缽滿！
另外，蘋果還在諸多正在的新業務。
科技企業，並沒有想像中容易被顛覆
相信熟知巴菲特的人都瞭解， “股神”一向對科技企業沒有興趣。在他的理念中，即便是像微軟、穀歌這樣的科技巨頭，也極有可能在下一次科技創新中被淘汰。
不過，巴菲特還是選擇了投資蘋果！
為何？
根據庫克的透露，巴菲特不再認為蘋果為一家科技公司，而是一家消費品公司。
儘管市場針對這樣的觀點看法不一，但是種種跡象的確在表明，蘋果不再追求科技的不斷突破，而是在品牌和行銷上不斷做文章。通俗點說，蘋果不再追求給“科技發燒友”帶去驚喜，而且試圖像可口可樂那樣，將蘋果手機賣到全球各地。
那麼，既然是消費品，蘋果如何避免被替代呢？
在我看來，蘋果的秘密武器就是基於IOS搭建的獨有的生態系統。在這個系統裡，蘋果作為核心，與整個生態系統裡的各端共用利益、共同發展。再通過不同智慧設備（智慧穿戴、平板、電腦、音響，未來可能還會加入VR和智慧汽車）之間的連結和資訊共用，瞄準了未來擁有更大想像空間的物聯網時代。
也就是說，靠著包容和共贏，更多的品牌想要的是如何加入這個系統，而不是顛覆！
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