Uber 以及 Airbnb 的火爆帶動了全球共用經濟的盛行，於是很多平臺不管怎樣都要將自己往共用經濟上靠，似乎貼上了共用經濟這塊標籤，就能讓自 己臉上貼金。於是乎，到處開始共用經濟，知識共用經濟也應運而生，知乎平臺和果殼旗下在行都開始打著共用經濟的旗號，紛紛推出了知乎 Live 和分答，開啟 自己的知識共用之路。
表面看來，知乎和在行似乎風光的狠，又推出新的平臺了，但是光鮮的外衣背後又是怎樣的呢 ?
知乎一直困於變現之路
在很多人看來，知乎獲得了 4 億美元的估值，並獲得了騰訊的入股，已經是內容平臺的耀眼明星了。但是對於知乎平臺自身而言，他們卻正在遭遇著兩個最為嚴重的現實問題。
一個是高品質用戶開始逃離。其實知乎真正的價值就在於它的小而美，如果在使用者規模上向微博、微信看齊，反倒失去了知乎平臺的價值。曾幾何時，知乎曾 是中國高品質用戶的社區集中之地，但是隨著知乎平臺的全面開放，越來越多的行銷帳號開始湧現在知乎平臺。知乎的用戶數量在增多，但是知乎平臺的高品質用戶 卻在逐漸逃離。
另一個現實問題則是知乎平臺的變現問題，對於知乎而言，優質內容無法變現卻始終是他們心中的痛。儘管目前知乎平臺開始推出了一些廣告展現，但是這種 廣告模式還是非常單一，並不足以維持知乎平臺的經營成本。於是，知乎開始推出知乎 Live ，向有償共用經濟發起了進攻。知乎 Live 一方面可以幫助一些大 咖們獲取收入，同時平臺也能夠從中分享到一杯羹。
分答卻是在行窮途末路後的轉型
至於分答，則是在行一次被動的轉型。今天的在行，線下約見已經變得越來越不現實。對於大咖們來說，線下約見的費用並不高，幾百元的約見費用還需要耗 上半天的堵車時間，如果是女士，甚至還需要一定的化妝打扮時間。在行的這種模式對於大咖們來說，偶爾一次兩次的見面還可以接受，但是如果長期約見網友就不 太現實了。對於網友來說，他們甚至會覺得幾百元的價格有些花的冤。
於是，越來越多的行業大 V 開始不應約見面，在行實際上已經成為了一款食之無味棄之可惜的雞肋產品。無奈之下，眼瞅著知乎推出了知乎 Live ，在行只能著急忙慌地推出分答。
相比在行的線下約見來說，分答這種線上提問的方式門檻就要低很多，對於用戶提出的問題，專家們只需要抽個閒置時間回答就可以，這樣大幅提升了知識問答的效率。
分答與知乎 live ，能走多遠？
對於知乎所推出的知乎 Live 以及在行所打造的分答，不可否認，這種知識分享對於提問者、回答者以及平臺都帶來了一定的益處。然而，對於這種知識共用的模式，劉曠還是抱有一定的擔憂。
其一，用戶知識付費習慣沒養成。就目前整個國內的知識需求來看，大多數的中國人都還沒有為知識付費的習慣，要讓用戶僅僅為了一個問題就付出幾十元乃 至上百元的價格這並不容易。為此我也特意註冊了分答，但是發現分答上所謂的知識問答實際上大多數是圍繞著一些明星大 V ，反而對於一些專業領域的專家，卻少 有人問津，很多用戶所關心的都是一些明星八卦問題。
其二，在平臺發展前期可以依靠一些明星和大 V 來帶動平臺發展，但是絕不可持續。為此我還特意看了佟大為等明星的分答主頁，發現他們回答問題的頻率越 來越低，有時候甚至好幾天才回答一個問題。對於這些明星大 V 們來說，一開始他們可能是憑藉著好奇心，但是時間久了他們還能繼續保持高度的熱情嗎 ?
其三，專業度遠遠不夠。也許，對於少數明星大 V 來說，設置一個高價格門檻的回答會讓他們有些動力。但是對於大多數的普通用戶來說，誰能沒事每天花費 幾千元跑到上面去問某某明星一些問題 ? 為此，我還特意在分答上偷聽了章子怡等明星的問題回答，發現很多回答品質確實不敢恭維。難道，僅僅為了聽某某明星對 自己說句話，每天就要花費幾千元 ? 有這個實力的用戶何不直接約見某明星 ?
而針對某些專業的問題，專業度不夠則是對提問者的一種高度不負責。提問者花了大價錢提了問題，回答者回答的問題卻並無多大相關，甚至還有可能對提問 者進行誤導，平臺如何審核回答者的專業資質 ? 如何鑒定回答者的答問品質 ? 如果不能保證這些，豈不是對提問者極大的不負責 ? 尤其是在醫療等專業度較高領域， 提問者自己並不能鑒定回答者的回答是否正確。
分答與知乎 Live ，該問道何方？
事實上，對於分答與知乎 Live 這種知識共用在國外早已經流行，諸如韓國翻譯眾包平臺 Flitto 翻易通已經進入了全球 170 多個國家和地區，在全 球擁有超過 600 萬的忠實用戶，目前平臺內有超過 100 萬的翻譯家，每天產生 7 萬多條翻譯請求，支援 18 種語言互譯。最值得知乎 Live 和分答取經問道的 是， Flitto 翻易通早已實現盈利。
從知識共用的角度來看，與分答與知乎 Live 形成鮮明對比的是，分答、知乎 Live 依託的是明星大 V 的娛樂性回答，而 Flitto 翻易通卻在不斷去娛樂化，增強功能性。
Flitto 翻易通從一開始就定位于翻譯領域，它會基於地理位置和翻譯家的等級為每條翻譯請求推送給不同的翻譯家，實現匹配度更高、回應速度更快 ( 平均 3-5min ，最快 1min 內 ) ，目前每天發佈的問題 7-8 萬條，平均每個問題有 3 條回答，這也是 Flitto 翻易通能夠獲得長期快速發展的關鍵原因所在。
從用戶的角度來看，用戶通過知識共用平臺一定是想需要通過借助專業人士的解答來幫助自己解決某些自己無法解決的問題，因此知識共用平臺，用戶的體驗 度至關重要。 Flitto 翻易通所解決的並不僅僅只是簡單的工具翻譯，而是更本地、人性、友好的解答。尤其是很多地名、菜名等，通過翻譯是很難翻譯出來 的，他們往往都有特殊的本地名稱。
在 Flitto 翻易通平臺上，任何一個人都可以向全世界的翻譯家付費進行提問，幾分鐘內，來自全球的答案就會呈現。而給出令人滿意的答案的翻譯家， 會得到這筆來自真實用戶的賞金。在 Flitto 翻易通平臺上，所有的提問均由用戶提出，而為哪位翻譯家的答案付費，也完全交由用戶來決定，一切都以用戶為 中心。 Flitto 翻易通所秉持的以用戶體驗至上，這是分答與知乎 Live 必須遵守的根本原則。
從商業模式的角度來看，知乎與在行一直在探索知識變現的問題，此番推出分答、知乎 Live 顯然仍然沒有能夠解決有效解決這個問題， Flitto 翻易 通在這方面，仍然有值得借鑒參考之處。 Flitto 翻易通與知乎 Live 和分答一樣，當回答者為提問者回答問題時收取費用時，平臺方會收取一定的服務費， 不同的是這個服務費僅僅只是佔據 Flitto 翻易通收入的很小部分。
Flitto 翻易通有很大部分收入來源於翻譯服務，為韓國網站、企業、政府機關等提供整體的定制化翻譯。此外， Flitto 翻易通借助平臺多年的發展，積累了很多真實語義的詞庫，經過組建語言資料庫，出售給美國谷歌和韓國的 Naver 等公司。
從專業服務的角度來看，分答、知乎 Live 當前存在較大的不足，也是他們難以持續發展的一個最根本原因。分答與知乎 Live 目前只是依靠一些明星大 V 在帶動平臺的發展，長此以往在專業性的知識回答領域卻會漸行漸遠，最終也就無法真正贏得用戶和市場。
Flitto 翻易通在全球範圍內的成功經驗告訴我們，必須要做到足夠專業，只有這樣才能真正解決用戶的問題需求。為此， Flitto 翻易通還在不斷 推出新的功能，諸如一對一即時翻譯、 AR 技術、街景即時翻譯等。那麼通過吸取 Flitto 翻易通的成功經驗，分答、知乎 Live 就應該在平臺發展的初期多 往垂直細分的專業服務引導，而非一味地借助明星大 V 來導流。比如在法律諮詢服務領域，醫療諮詢服務領域等，如何提升回答者的專業度，這就需要加強對回答者 的資質審核等。
由此看來，分答、知乎 Live 與 Flitto 翻易通這種眾包翻譯的共用經濟模式在本質上並沒有太大的區別，用戶的付費習慣可以慢慢培養，但是如果平臺一開始的定位就偏離了航道，最終只會迷失自我。
中國的知識共用經濟才剛剛拉開帷幕
移動互聯網的快速崛起，打破了地域和人數上的限制。用戶只要喜歡分享，通過手機就能實現隨時隨地分享，這極大降低了分享者與被分享者的時間成本，也破除了諸多溝通障礙。
從分享者的角度來說，有很多用戶就喜歡知識分享，在他們看來，分享就是一種快樂。而在這個分享的過程中，也會有越來越多的用戶開始追求知識分享變現和個人品牌塑造，那麼知識共用平臺就給了他們一個很好的展示舞臺。
從接受分享的使用者角度來看，每個人都會在不同的專業細分領域遇到不同的問題，這個時候他們就會需要在這個領域的專業人士能夠給予幫助和解答。隨著市場教育的不斷深化，用戶對於這種專業知識解答的付費習慣也將會逐漸培養起來。
隨著知乎 Live 、分答等知識共用平臺的湧現，未來還將會有更多的創業者湧入到這個領域來，即便知乎 Live 、分答們倒下了，還將會有更多的知乎 Live 、分答湧現出來，中國的知識共用經濟才剛剛拉開帷幕。像 Flitto 翻易通這樣深耕於垂直領域，也將會是未來共用經濟更有潛力的發展方向。
留言列表
