貓抓老鼠，鷹抓兔，大魚吃小魚，小魚吃蝦米，自然界是殘酷的，任何生物都有著自己的天敵，那麼，若是失去了天敵的威脅，動物們就會生存的更好了嗎？其實不然。
著名的草原狼實驗想必大家都聽說過吧。牧民的牧場上總有狼群出沒，辛苦飼養的小羊羔經常被叼走，於是，萬般無奈的牧民求助軍隊來消滅狼群，狼，消失了，牧民很開心，覺得失去天敵的羊肯定會生長的更好，然而事與願違，失去了狼的威脅，羊群起初是數量大增，但是沒過多久，羊群繁衍能力大減，而且體弱多病，得病的羊沒能被淘汰，進而感染到更多健康的羊，牧民這才追悔莫及。
現在有些高校都喜歡把班級劃分為差班、普通班、精英班，然後把優秀的學生教師資源都集中在精英班中，每個月都劃分排名，然後把成績持續墊底的學生全都劃分到差班去，差班的學生想進普通班就得往上爬，而普通班的學生也是如此，這就使得不論是普通班還是精英班的學生，都有著嚴重的危機意識，進而促使自身不斷的學習，保持成績的進步，達到升學率高漲的目的。
物競天擇，適者生存，我們想要生存下去，就得去競爭，去奮鬥，而鯰魚效應對於優勝劣汰機制的產生，具有正的效應。那麼何為鯰魚效應呢？鯰魚效應它講究的就是採取刺激手段，通過對手的壓力，強制的去促使企業或者我們個人去積極參與競爭，在內部一灘死水的情況下，外部的威脅、入侵都是啟動這攤死水的動力所在，比如說在羊群裡放一隻狼，在沙丁魚中放進一隻鯰魚。
在現代企業的市場行銷策略中，鯰魚效應應用的更為廣泛，一些企業制定的多品牌戰略，就是為了讓同一旗下的不同品牌各自競爭，激發出自己潛在的實力，這種良性的競爭不僅會促進品牌自身的不斷完善，而且整個企業的發展機制也更有激勵性，只有優勝劣汰才能留下更符合市場規律，也更符合消費者需求的產品。所以不要逃避競爭而是要直面它，並且力求在競爭中脫穎而出成為贏家。
“生於憂患、死於安樂”，倘若一個企業缺少了新鮮的血液，缺少了競爭、憂患意識，那麼過於安樂的企業必定會被殘酷的市場競爭所淘汰，而員工也必須要把居安思危牢記於心，倘若長時間的安於現狀、不思進取，必然會成為時代的棄兒。
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