如何以用戶為中心?從認知到方法,貝佐斯手把手教你——10條乾

 

 我們都知道貝佐斯的亞馬遜以客戶為中心,那麼如何以客戶為中心呢?今天通過整理貝佐斯在歷次訪談,讓大佬手把手教你。

1、為什麼「以客戶為中心」作為中心?

原因1:超越自我的使命

我們必須擁有一個超越自我的使命。就如索尼曾經做的,立志將日本變成品質的代名詞,而不是廉價的複製品。

我們的使命是:提高客戶的期待水準,從而讓所有公司都提高水準。

如果我們能夠做到這一點,就是在做有意義的事情。這是我們能夠講給子孫聽的事情,這也是使命和工作的區別所在,如果是工作,你不會有故事講給你子孫聽的。

原因2:不變的東西

如果你的商業戰略是基於可變的東西,那你就得不斷地改變戰略。如果你圍繞客戶的需求制定戰略,那你的戰略就會趨於穩定。

原因3:對手不給你錢

亞馬遜的核心是客戶至上,而不是競爭對手至上。不要管競爭對手在做什麼,他們又不給你錢!

 

2、如何做到「以客戶為中心」?

對於以客戶為中心這一點,我們有著非常精准的定義——傾聽、創新和個性化。

1)、如何瞭解用戶?

非凡的客戶體驗,開始於內心、直覺、好奇、玩樂、勇氣和品位,你是不會在調查中發現的。

要傾聽客戶的意見,但不要只傾聽,還要替他們找到解決辦法。

2)、創新而不只是解決。

我們不想從某個想法出發,然後為客戶努力,而是從客戶的問題出發,然後創造新的解決方案。

你必須記住:創造不是客戶的工作。

要知道,每個客戶都有自己的工作,他們都在為他們的客戶創造新的東西,如果你關注的是團隊和事物本身,你的創造往往會誤入歧途,因為客戶不一定清楚自己想要什麼。

3)、什麼是個性化?

人們想要的不是普通的東西——他們想要的是真正適合自己的東西。

我們生活在一個複雜的世界裡,如果你知道如何為人們把事情變得簡單,他們就會看重你所做的事。

“我們努力在做的,不是為千百萬客戶創造偉大的服務,我們在努力為每一個客戶創造偉大的服務。”

如果你這樣思考,那為每一個客戶創造偉大的服務的結果,是你會贏得千百萬客戶。

3、如何把「以客戶為中心」植入公司自上而下的行為

如果你真的是以客戶為中心的,那你就好比是宴會的主人,你在為客人們舉行宴會。而有時候,宴會的主人是在為自己舉行宴會。

事實上,幾乎所有公司舉行會議,不管這個會議有多重要,都有重要的一方會缺席,那就是客戶。因此,在公司內部,客戶很容易被忘掉。(因此,亞馬遜在召開董事會的時候,總會在桌子旁放置一把空椅子,代表「用戶」

如果你在亞馬遜公司四處走走,問員工們:“為什麼這件事情要這樣做?”我希望你得到的回答是:“因為這樣做對客戶會更好。”

巴菲特有一個流傳久遠的故事,說他的辦公擺放著三個盒子:收件盒、發件盒和難題盒。不管什麼時候,只要面臨這樣讓我們進入無限迴圈,無法做出決策的難題,我們就會把它轉換為一個直接的問題:“怎樣做對客戶會更好?”

4、關於客戶忠誠。

觀點1、不要依賴客戶忠誠。

依賴品牌忠誠度的公司是危險的。你不依賴客戶忠誠,客戶才會忠誠於你。這是一大悖論,你不能躺在客戶的忠誠上,坐吃老本。

觀點2、不怕競爭而怕失去客戶。

我經常提醒我的員工要感到害怕,每天早上醒來都要有恐懼感。不是害怕競爭,而是害怕我們的客戶。

因為客戶,我們的公司才有今天。我們和客戶建立了關係,我們對客戶有著很大的責任。我們要知道,如果其他人為客戶提供了更好的服務,客戶就不會再忠誠於我們了。

5、如何贏得客戶信任?

我可以告訴你如何不會贏得信任。你不要請求別人信任你,這絕對是行不通的。

我認為,要贏得信任,有一種簡單的方法。這種方法很難實施,做起來很難,但說起來很簡單。

贏得信任的方法是:第一步,把困難的事情做好;第二步,重複這樣做。

6、知情權非常重要

這個世界正變得越來越透明——資訊越來越完善。如果你這樣認為,那聰明的策略就是:和客戶保持資訊一致。

如果你的商業模式是部分基於不讓客戶享有知情權,或客戶只享有部分知情權,那你最好馬上改變你的商業模式。

7、關於差評

1)、我們的觀點是:不必害怕差評。

我們賺錢的方式是——説明客戶做出購買決定。

差評有助於客戶做出購買決定,因此,這是完全以客戶為中心的視角。差評可以為客戶提供説明,如果你對這些差評進行精心篩選,最終你就會制售出更多的產品。

2)、勸說客戶不要亂花錢

客戶告訴我,我們勸他們不要購買某個產品。此時,我感到非常自豪,這是為客戶提供的莫大的説明和服務。

對大多數產品而言,你付出的最大代價,不是你花的那些錢,而是你購買來使用後所浪費的那些時間。我們決定,將錢用於降低價格和提供免費送貨,而不是用於電視廣告。這一決定受到了客戶的歡迎。

8、多做,少說。

我們決定,將錢用於降低價格和提供免費送貨,而不是用於電視廣告。這一決定受到了客戶的歡迎。

你要把 70% 的時間用於 “建造”卓越的客戶體驗,30% 的時間用於 “吆喝”它。

9、客戶社區的意義

客戶評價有一個好處:一個客戶可以説明別的客戶做出購買決定。這就是社區的意義。

所謂“社區”,就是鄰居可以互相幫助。如果你敲開鄰居家的門,可以借到一杯糖,那你就知道自己居住的地方是社區。

公司無法創建社區,公司能夠做的,是為客戶社區提供便利和幫助。

10、客戶聯繫我們的價值

只要客戶認為亞馬遜網站上的某個產品有問題,任何客服人員都可以將它下架。將問題產品下架後,當然就會有一系列的倒查過程,同時也就不會將同一張桌子反復寄送給同一個客戶了。

最佳的客戶服務,找到驅使客戶 “聯繫我們”的瑕疵,努力消除這些瑕疵,並倒查下去,直到找出它們出現的根本原因。

我們對最佳客戶體驗的理解是:客戶不需要聯繫我們。每次客戶聯繫我們,我們都把它視為服務瑕疵。

 

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