最近有記者採訪雷軍，問小米定1000億的銷售額目標，是不是定得太高了？
沒想到一向謙虛的雷軍的回復驚人：1000億，對於小米來說，真的只是一個小目標，只是隨便說說而已。今年我定的7000萬部手機的出貨量，一千億的銷售都在10月份就實現了。所以你想一下，我的目標定的有多低，實際上，我只定了一個60分的目標而已。
此言一出，秒殺了王健林一個億的小目標，雷軍也正式步入常青藤裝逼家族：千億目標雷布斯！
（常青藤裝逼家族成員：悔創阿裡傑克馬、掙它一億王健林、不知妻美劉強東、房子大點馬化騰、千億目標雷布斯、北大還行撒貝南）
事實上，雷軍並未吹牛，除了小米，他的經歷也絕對價值連城，也是留給當年青年人最大的財富！
雷軍的前18年，一個平凡學霸的成長史
雷軍，1969年出生於湖北仙桃，他並不是紅二代、官二代、富二代，父母都是普普通通的職工，以至於我們很少能在網上看到雷軍家庭成員的相關資訊。
雷軍從小到大，算是比較本分平凡的孩子，勤奮、好學、踏實、安靜，是父母和老師對他的評價。在80年代，考上好大學意味著有好工作、好前途，所以雷軍也把學業放在最重要的位置。
他學習成績很好，但不像邵亦波一樣，高二就被哈佛錄取；也不像李一男一樣，15歲就進了華科少年班，26歲就成了華為副總裁。
兩年修完四年的學分，只憑一個勤字
18歲時，雷軍考入了武漢大學電腦系，當時的武漢大學剛實行學分制，學分滿了就可以畢業。
雷軍是個典型的理工男，對技術尤為癡迷，得知修滿學分就能畢業。他就發奮苦學，上課時間不夠用，他就課外時間偷跑到機房學習。
只用了兩年時間，雷軍就修完了四年大學的學分，武漢大學裡拿過《組合語言程式設計》滿分的20年內加起來只有兩個人，雷軍就是其中之一。
大學時編寫殺毒軟體，賺到人生第一桶金
其實大學兩年修完四年學分的，大有人在，武大還有許多天才，一年半就修完了，但很多人學完課程後就如釋重負，各種放浪了。雷軍卻在大二的時候脫穎而出，他在電子一條街（現在的廣阜屯電腦城）裡認識了一個電腦公司的技術人員王全國（這個人現在是雷軍的好朋友，也是金山的副總裁）
當時他想做加密軟體，正在做一個加密軟體的介面，而雷軍正好在寫加密軟體的內核。於是一拍即合，約定暑假合作寫一款加密軟體。八月份正式開始，他們兩個人只用了兩個星期，沒日沒夜的辛苦，就完成了所有編碼、測試、介面設計以及說明書等。
而對比現在的創業公司，十幾個人的團隊，半年都出不了一個App，這說明很多人不是沒有高智商，也不是沒有好項目，缺的是雷軍那樣牛逼的執行力。
當時正在放映電影《神秘的黃玫瑰》，王全國就建議以“YellowRose（黃玫瑰小姐）來命名這款作品。就這樣，YellowRose誕生了。以後雷軍在自己的作品裡面，經常用“贈人玫瑰，手有餘香”這句話作為簽名檔。不知道原由的人還以為這句印度名言是雷軍發明的。
YellowRose發佈後，獲得了同行不少的讚譽，雷軍也開始小有名氣。
1989年底，電腦病毒在國內氾濫，引起了雷軍極大的興趣。為了解決學校機房病毒的問題，他和同學馮志宏合作開發出了《免疫90》，這是他寫的第二款商務軟體。
免疫90售價260元一套，上市後在武漢賣出了幾十套，他們每人賺了大幾千，按通貨膨脹來算，相當於現在的上十萬。這款軟體還獲得了湖北省大學生科技成果一等獎，當時影響力巨大，湖北省公安廳還專門請雷軍講反病毒技術。
從小小的程式師，變成刁刁的CEO，雷軍用了8年
雷軍的武大學歷，以及編寫殺毒軟體的經歷，在當時足以拿到國內任何一個軟體公司的offer，著名的金山公司也向雷軍伸來橄欖枝。
1992年初，雷軍進入金山公司，便開啟了升級打怪模式。從小小的程式師做起，再升職到金山公司北京開發部經理，再到珠海公司副總經理。沉澱了8年，雷軍坐上了金山公司總經理的寶座。
雷軍從22歲進入金山，一直工作到38歲，在金山整整呆了16個年頭，期間完成了金山的IPO上市工作。這些年只要人們提起金山，就不禁想到雷軍，他早已成為這家中國歷史最長的軟體公司的代名詞。
雷軍自己說，“毫不誇張的講，我當時在金山的時候，基本是7×16小時的工作時間。”這種“工作狂”式的強度直到他創立小米才有稍許改變，“現在我和我的員工都是一天工作12小時左右”！
現在不少大學生，畢業後在一個單位沒有幹過兩年的。工資低、福利差、加班久都是跳槽的理由。還有不少人想白手起家、空手套狼，在今天的商業社會裡這是非常不現實的一件事情。為什麼不能學習雷軍，先積累能力和資源後再創業呢？
網友在飛機上遇到搭載經濟艙的雷軍
人緣極好，為了朋友，救下凡客
雷軍長得不算很帥，但雙眼皮、笑起來有酒窩，看起來就像一個和事佬。除了受女孩子追捧外，與一些圈內的大佬也交情甚好。
陳年和雷軍都生於1969年，也是共同奮鬥多年的老戰友。2000年的時候，一起創立了卓越網，後來賣給了亞馬遜。2007年，雷軍背著一大包手機找陳年聊極致和口碑，可陳年正在一門心思搗鼓凡客。
2010年，“凡客體”突然爆紅，陳年的凡客短袖，一年賣出了3000多萬件，銷售額突破20億元。一躍成為垂直電商老大，讓馬雲都大為震驚。
那時候，陳年也被勝利沖昏了頭：“我將來要把LV和匡威都收購了，然後跟凡客賣一樣的價錢。”
2011年，陳年的野心膨脹，凡客開始“大躍進”。1月，陳年將年銷售目標定為60億；3月，又將目標增加到100億。為了實現宏大目標，凡客開始瘋狂招兵買馬，一夜開了40多條生產線，產品也從短袖擴展到數碼家電，甚至菜刀和拖把。
一個凡客公司，員工從數百人暴增至上萬人，單是總裁級領導就有了四五十位。
然而，瘋狂擴張並未換來100億銷售額。盲目追求數量，也導致產品品質和口碑越來越差，凡客逐漸滯銷。2011年底，凡客積壓了19億的庫存！不但欠了十幾億債務，每月還淨虧八千萬。
進入2012年，天天有人來催債，很多人都對陳年說，凡客死定了。
在陳年最無助的時候，雷軍站了出來。
那一天，迷茫的陳年找雷軍喝酒。飯桌上，雷軍直言不諱地問了一個問題：你生產的產品，你自己用麼？
陳年的臉一下就紅了，因為當時他穿的是nike，全身沒有一件凡客。臨走時，雷軍說了一句：盲目擴張是上個世紀的做法，你應該學習小米，以使用者需求為導向，用產品來塑造口碑。
雷軍走後，陳年終於明白：凡客最大的失敗是沒有專注做好產品。
後來凡客稍有起色後，陳年卻發現凡客總是缺少國際大牌的氣質，遂再找雷軍取經，雷軍耐心地說：做好產品要有堅定信念，好產品都是慢慢成長的，會在未來某一天迎來一個爆發。
在雷軍的指引下，陳年堅持了下來，不僅還清了十幾億的債務，而且實現了盈利。
除了凡客，得到雷軍幫助的企業還有上十家，他投資的三個原則也被引為聖經：只投人，不投項目；只投熟，不投生；只幫忙，不添亂。
站在風口上，締造千億小米帝國
創業最重要的是什麼？
雷軍說：人才！有好的團隊才能做出好的產品。
為了打造小米的巔峰團隊，雷軍可謂腎都被掏空。
黎萬強是雷軍最重要的合夥人，2009年底，已經在金山幹了近十年的黎萬強想換個地方瀟灑。雷軍問他辭職之後想做什麼，黎萬強說準備開個影棚。雷軍一聽就樂了：“別扯淡了，跟哥做手機吧。”
黎萬強還不相信一個寫代碼的能做好手機，於是雷軍展開了猛烈的攻勢，掏空腰包請吃飯，從中午1點多，一直聊到淩晨2點多，黎萬強終於答應加盟小米。過後黎還開玩笑說：不是被雷軍說服了，而是我的體力已經透支了。
很多人都說，創業找合夥人太難了，但雷軍覺得，是因為花的時間不夠。
雷軍在創辦小米時，從來沒有硬體創業的經驗，因此要搞定一個優秀的硬體工程師非常困難。雷軍當初的做法就是，用excel表列了很長一個名單，挨個打電話，打到手機欠費，終於成功約到人並巧舌如簧地說服了別人。
牛逼的團隊加牛逼的執行力，最終成就了價值千億的小米。但雷軍對這個成績，內心很平靜。他已經做了十多年企業，在做小米之前，也是中國最著名的天使投資人，名與利，什麼都不缺。不管大家相不相信，他做小米是夢想驅動的，他想做一個足夠偉大的公司，完成一件足夠偉大的事情。正如約伯斯一樣：我要在宇宙中鬧點動靜出來。
這些年，很多人都在抄襲雷軍的商業模式，什麼錘子手機、安全手機、超級手機、格力手機，但大多只學皮毛，未得精髓，沒有一家做到了小米的規模。
雷軍是一個非常謙遜的人
“這個世界上聰明的人，勤奮的人太多太多，這都只是做事的必要條件，更關鍵的是，人一定要順勢而為。”順勢而為，這估計也是順為資本的名字由來吧。
雷軍還說過的一句話：“創業，就是要做一頭站在風口上的豬，風口站對了，豬也可以飛起來。”知乎有一句話“命是弱者藉口，運乃強者謙詞”雷軍真的太謙虛了。
搞網路直播，有人打賞，雷軍就喊『謝謝X哥』，頗有點求人辦事的樣子。打賞的人群中，比雷軍更有身份、知名度、財富的，恐怕沒有了。但他顯得很開心，還說網路直播很辛苦，希望大家可以多多照顧以此為生的人。
雷軍是一個非常關心慈善事業，有感恩之心的人
小米給北京小學捐空氣淨化器。98年把自己炒股賺的60萬全捐給武漢大學做獎學金。武漢大學第一個畢業不到10年，回學校捐款的學生。後來又捐了1億5000萬給母校。金山董事會給雷軍的400萬股獎勵，價值8000萬元，都分給了員工。自己沒要。一個人分2萬。
不可一世的王思聰，給雷軍賠禮認錯
王思聰噴過範冰冰、張馨予、于正、孫揚等各行各業的大咖，但唯一一次噴雷軍卻吃了一個大虧。雷軍在印度發佈小米4的時候，蹩腳的英語，“Are you ok？”，令人捧腹，而喜歡噴糞的王思聰也湊了一個熱鬧。在微博上吐槽雷軍英語不好，大意是：作為中國的企業家，這種口語水準，完全是去國外丟人。沒想到一石激起千層浪，王思聰的微博被線民狂噴。
雷軍忍不住自我調侃：自己讓母校蒙羞。自己是武漢大學英語最差的，其他校友的都很好。
當然，後來王思聰乖乖站出來道歉。
這下你明白了吧，王思聰含著金鑰匙出生，懂四國語言，成就也遠不及草根出身的雷軍。
記在最後
現在的年輕人太浮躁，常把屌絲逆襲、一夜暴富、讀書無用論掛在嘴邊，缺少了那種認認真真看一本書，安安靜靜做一件事的態度。
如果你是草根創業者，就應該多學學雷軍這種實幹、積累的精神，而不是整天把馬雲牌雞湯掛在嘴邊。
雖然雷軍也很佩服馬雲……
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