以“短、平、快”為優勢的短視頻要越來越長了？

7月19日，短視頻巨頭之一快手APP開始小範圍內測長視頻功能，時長限制在57秒以上，10分鐘以內。目前該功能僅部分使用者可以體驗，後續可能會將許可權放開。

在此之前，快手的普通用戶最長只能錄製11～57秒的短視頻。

作為快手的競品抖音，也在一個月前對粉絲量達到1000+的用戶開放可拍攝15分鐘長視頻的許可權。

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短視頻為什麼要變長

   激烈競爭下的思變  

快手最近有些慌了。

6月18日，快手創始人宿華、程一笑發佈內部信，稱快手已不是跑得最快的那支隊伍，與用戶的連接感知在變弱。

“我們對現狀很不滿意，鬆散的組織、佛系的態度，「慢公司」正在成為我們的標籤。這讓我們寢食難安。去年年底以來，從我們兩人開始，快手管理層進行了深刻的自省和反思。”

並稱從2019年6月18日起，快手守護未來的戰鬥模式開啟。戰鬥的第一個目標：2020年春節之前，3億DAU。

快手的反思不無道理，事實上與其競爭者抖音比起來，快手確實是“夠慢的”。

當5月快手為實現2億日活歡呼時，抖音已經在今年1月就達到了2.5億日活，而在去年6月抖音就已經達到了1.5億日活的目標。

就視頻長度的放開而言，快手也慢於抖音。從去年開始，抖音就已經分階段對部分使用者放開了1分鐘、5分鐘、15分鐘的長視頻許可權。

先於抖音5年卻步步落人之後，也難免快手會倍感焦慮。

據Questionmobile的報告顯示，短視頻行業入局玩家不斷增多，人均打開APP個數同比增長10%，行業競爭不斷加劇。即便是頭部玩家，抖音和快手也無法做到對這些視而不見。

經過近四年的野蠻生長，眼見用戶紅利即將觸達天花板，短視頻行業也由一片藍海變成了紅海，舊壺如何裝新茶成為新一輪值得思考的問題。

過去，在高漲的碎片化娛樂需求和移動互聯網飛速普及的雙重推動下，短視頻以其門檻低、觀看成本低等特點強勢興起，但同樣的，由於時長短導致抄襲成本低，短視頻行業的內容越來越同質。

要滿足使用者多元化多方位的內容需求，一時的新鮮快捷遠遠不夠。因此，改變短視頻內容的深度，從短視頻業安身立命的根本進行反覆運算升級，是目前短視頻行業所要必經的發展趨勢。

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短視頻變長會帶來什麼？

  視頻精品化、專業化 

 從2018年開始，Vlog作為一種新的視頻內容形態，被年輕人追捧。各大短視頻平臺也紛紛第一時間反應，啟動相關扶持專案：

• 抖音啟動““Vlog 10億流量扶持計畫”。

• 西瓜視頻推出“萬元月薪”計畫扶持Vlogger變現，設立百萬創作基金、億元現金分成池，投入百億流量。

• 百度好看視頻推出“VLOG蒲公英”計畫，給予5億現金補貼，20億流量扶持，並支持時長平均在5分鐘以上的vlog內容。

• B站上線“Vlog星計畫”，全年500億次站內的流量曝光，每月100萬專項Vlog獎金支持，每月1億專項活動站內曝光量支持等。

事實上，Vlog的火熱在於它滿足了用戶對精緻化、個性化、真實化短視頻內容的需求，這是最核心的一點，當用戶漸漸對粗糙、同質化的短視頻內容產生審美疲勞時，聚焦生活、精心製作並且充滿個人特色的Vlog的出現為這個行業注入了新鮮的血液。

據艾媒諮詢預測，今年中國Vlog使用者規模將達到2.49億人，明年將達到4.88億人，這將會是短視頻裡又一個新的增量用戶群體，也註定了短視頻行業未來發展的方向。

Vlog長度在幾分鐘至幾十分鐘不等，而做的比較好的Vlog基本會達到10分鐘以上。

不同於抖音上套套範本擺擺手勢舞就可以成為爆款，精品vlog對拍攝者、拍攝設備的要求更高。

縱觀社交媒體上比較知名的Vlogger,他們並非完完全全的小白出身。比如初代Vlogger博主井越，他在成為一名職業Vlogger之前就是一名編劇，除此之外，他還是聖安德魯斯大學哲學系的一名博士。

這並非個例，知名Vlogger博主中多半擁有極高的專業素養和文學素養，這意味著，短視頻變長，它的門檻和專業度一定也是同比增高的。

 短視頻電商的機遇 
 

為電商帶貨已經成為了短視頻行業一項至關重要的變現方式。

據Questionmobile報告顯示，平臺賣貨在短視頻行業變現方式中占比

而短視頻變長，則更加有利於這一方式的深入貫徹。

• 視頻時間變長，品牌及商品的“露出”時間自然也會延長，對產品的展示能夠更加細節全面；
  • 在創意上能夠設計的點也會有所增多，環節可適當放寬；
  • 長視頻沉澱下的使用者在忠誠度和粘性上都會優於短視頻。

雖然目前長視頻之戰尚只聽見號角，沒有真正開始，但對於短視頻電商來說，需要加快策略佈局，抓住機遇。