很多老闆都有類似的疑問，為什麼我的產品相比同類並不差，甚至還要更好一些，宣傳方面也花了不少錢，為什麼賣的卻並不好呢？或許原因就是走入了這幾種常見的思維誤區。
一：要認清自己的產品
做行銷，認清產品的定位很重要。很多行銷人或者企業老闆陶醉于自己的產品，認為哪兒哪兒都好。明明應該是定位在中低端的產品，卻偏要向白領，精英上去靠攏，最後的結果當然只有失望了。
做產品還是要多對比市面上的競品，瞭解競品的定位，特點，受眾，跟我們相比有什麼優勢，我們的產品應該怎樣做區分？而不是憑藉想像或者陶醉在產品的優勢中自我定位。像大東女鞋，就將自己定位在比較低價，從三四線做起，照樣成為行業中的巨頭，而很多本來做中端的女鞋，卻因為不能適應市場的變化紛紛淘汰了。
二：產品好不代表產品賣的好
很多人認為只要是好產品就會通過大眾的口碑變成暢銷品，但在這個商品繁多的年代裡，這句話卻不是那麼適用了。除了產品好之外，我們還要學會找到產品的賣點，或者用有噱頭的方式宣傳產品的優勢。
通過包裝產品，將產品的優點和使用者的需求結合，或者讓用戶認為這個優點是非常有用的，他們才會為產品買單。在宣傳上，也要用直觀，簡單，使用者可以輕易理解的方式。
三：過去對的不代表現在也是對的
消費者的觀念在改變，競爭對手在改變，整個大環境也同樣在改變，十年前很多行業中的老大，今天已經到了快要倒閉的局面，這就是因為不能根據環境及時調整造城的。
甚至一年前的方式，拿到現在來都不一定好用了。相同的辦法用戶見的多了，就會免疫，所以不要總是用過去的觀點來衡量現在。比如說公眾號剛剛出現的時候，在文章下面打廣告，引流的效果非常好，獲得的利潤是要高於投入的，但現在還用這種辦法，如果方式太硬就不會有很多轉化。
很多企業明明有很好的產品卻沒有獲得多少效益，原因就是走入了這樣的誤區。過分關注產品本身，卻忘記了產品最終是為使用者服務的。
做行銷，還是要關注使用者需要什麼，並且適當理由人性，比如說華為的情感行銷，挖掘現代人的孤獨感，產生共鳴，最終實現了品牌價值的宣傳。
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