著名的矽谷創業者兼投資人克裡斯曾經說過：“為工具而來，為網路而流”，眾所周知，在二十一世紀的今天，社會已經穩步邁進了“互聯網+”的新時代，許多社會現象也隨著“互聯網經濟”的不斷發展壯大而湧現出來，許多互聯網行列的先驅如阿里巴巴、騰訊等因為早期的客戶積累而不斷壯大，成為了市場上無可動搖的商業巨頭，該現象也被經濟學界稱為是“網路效應”。
那麼何為是網路效應呢？以微信為例，如今微信之於社會大眾而言就如同身份證一般的存在，上至古稀老人，下至小學學生都能夠擁有一個屬於自己的微信號，隨著時間的推移，微信上的好友越來越多，使用範圍也不斷廣泛，即便有一天，一款強大於微信功能數倍的社交軟體孕育而生，相必民眾依然會習慣於使用已經擁有龐大朋友基數的微信。因此，一個產品的使用者數量越多，他的對使用者的價值也就越高，吸引力也會不斷增大，隨之而來的是用戶捆綁式的增長，最終進入一人獨大的“贏家通吃”狀態。
不僅是微信，“網路效應”還體現在當前民眾的衣食住行等各領域。比如你製作了一個功能十分強大網約車軟體，甚至於在使用者評價上超過滴滴打車、神州專車，不僅價格有所降低，安全性和服務水準也大大提高，但是唯一的缺點是缺乏使用者粘性，如此一來，一旦出現了更強大的對手，你所積累的用戶將毫無顧忌的“調轉車頭”，在“網路效應”被人們高度認知的今天，任何一種產品想要生存都必須遵循“互聯網時代的生存在道”。所以，你可以在app中單獨設置一塊好友列表，可以在其中發佈自己的行程、乘坐體驗、拼車需求，讓APP在保證其基本功能的同時，形成一個集出行、交友、拼車、駕乘體驗分享與一體的強大社交軟體，保證自身在另一個更強大競品出現前，控制住大部分的市場使用者，只有這樣產品的影響力才可以長存。
如今，“大眾創業，萬眾創新”的口號已經蔚然成風，想要從激烈的市場競爭中脫穎而出，並非一味的去尋求未來的“成功之道”，而是應該先行探索當下的“生存之道”，如馬雲所說“學阿裡者，必死”，阿里巴巴作為電商集團，可以說是從“網路效應”進化為“贏家通知”的最好演繹者，時至今日，還沒有任何一家電商企業能夠在市場佔有率上超過淘寶，反之，強大如阿里巴巴想要在社交軟體領域分一杯羹，也得看騰訊的臉色吧！因此，交流、溝通、集群、友誼才是聯網時代的生存在道。
留言列表
